Le Club des Perdants

Dans le monde de la technologie, il est parfois difficile de comprendre qui gagne la course. Car il est possible que tout le monde ne participe pas à la même.

La dernière vidéo de Marques Brownlee aborde précisément cette question. Apple a-t-elle perdu la course à l'intelligence artificielle ? La réponse qu'il donne à la fin de la vidéo est claire : “Apple lost the AI race.” Je suis du même avis. Je dirais même plus : aujourd'hui, Apple ne figure pas parmi les gagnants de l'ère de l'intelligence artificielle, mais bien dans le « Club des Perdants ».

La raison n'est pas l'absence de quelques fonctionnalités dans Apple Intelligence. Le problème est bien plus profond.

Pendant vingt ans, la plus grande force d'Apple a été de ne pas être l'entreprise qui lance les nouvelles technologies en premier. Apple n'a pas inventé le lecteur MP3. Elle n'a pas non plus inventé le smartphone. Ni la tablette. Mais elle a redéfini chacun d'eux avec la meilleure expérience utilisateur possible. La stratégie d'Apple a toujours été la même : attendre, laisser les autres faire des erreurs, laisser la technologie arriver à maturité, puis l'intégrer parfaitement dans son propre écosystème.

Ce modèle a parfaitement fonctionné à l'ère du matériel.

Mais l'intelligence artificielle est un jeu différent.

Cette fois, la course ne consiste pas à sortir le meilleur produit. Il s'agit d'entraîner le meilleur modèle, de posséder le plus grand réservoir de données, d'attirer le plus grand nombre de développeurs et de capturer la boucle de rétroaction générée chaque jour par des millions d'utilisateurs.

OpenAI, Google, Anthropic, Meta et xAI font exactement cela.

Apple, elle, a attendu.

Peut-être a-t-elle trop attendu.

Le nouveau Siri, présenté sur la scène de la WWDC, n'est toujours pas là. Quant à Apple Intelligence, elle tente tout juste de rattraper de nombreuses fonctionnalités que ses concurrents proposent depuis longtemps. Aujourd'hui, un utilisateur d'iPhone peut accomplir de nombreuses tâches que Siri ne peut pas faire en ouvrant simplement l'application ChatGPT.

C'est une situation inhabituelle pour Apple.

Autrefois, les concurrents copiaient les fonctionnalités d'Apple.

Aujourd'hui, Apple essaie de rattraper ses concurrents.

Ce seuil psychologique est en soi significatif.

Alors, Apple a-t-elle vraiment perdu ?

C'est ici qu'intervient le second point de vue de la vidéo de Brownlee.

Peut-être y a-t-il vraiment deux courses distinctes.

La première est la course au développement des modèles d'intelligence artificielle.

Les leaders de cette course sont désormais largement identifiés : OpenAI, Google, Anthropic, Meta et xAI.

Apple a pris du retard dans cette course.

La seconde course est celle de la production des appareils sur lesquels l'intelligence artificielle fonctionnera.

C'est là que le tableau change.

Des milliards de personnes dans le monde ont toujours un iPhone dans leur poche. Apple Silicon propose aujourd'hui certains des processeurs d'intelligence artificielle locale les plus puissants du marché. Apple dispose d'un avantage matériel sérieux en ce qui concerne l'intelligence artificielle exécutée sur l'appareil.

Cependant, la question est la suivante :

Le matériel suffit-il à lui seul ?

Par le passé, c'était suffisant.

Aujourd'hui, ce n'est peut-être plus le cas.

Car pour la première fois, le logiciel devient plus précieux que le matériel.

Autrefois, vous achetiez l'ordinateur, puis vous choisissiez le logiciel.

Aujourd'hui, les gens choisissent d'abord ChatGPT, Claude ou Gemini, puis décident sur quel appareil les utiliser.

Ce changement, qui semble mineur, modifie en réalité l'équilibre des pouvoirs dans le secteur technologique.

L'intelligence artificielle n'est plus une fonctionnalité.

C'est le nouveau système d'exploitation.

Bientôt, les gens n'ouvriront plus les applications sur leur téléphone une par une.

« Organise mon vol. »

« Reporte la réunion. »

« Prépare mes dossiers fiscaux. »

« Modifie ce texte. »

Une seule intelligence artificielle gérera tout cela.

Lorsque ce jour arrivera, la marque du téléphone pourrait passer au second plan.

La vraie question sera :

Quelle est ton intelligence artificielle ?

C'est là que réside le véritable risque pour Apple.

Car si l'utilisateur commence à se lier à ChatGPT, Claude ou Gemini, Apple risque de se transformer en une simple entreprise de fabrication de matériel.

Aujourd'hui, nous ne changeons pas de marque d'ordinateur parce que nous utilisons le moteur de recherche de Google.

Demain, nous pourrions changer de marque de téléphone pour l'intelligence artificielle que nous utilisons.

Cette possibilité aurait semblé relever de la science-fiction il y a quelques années.

Aujourd'hui, elle ne semble plus du tout lointaine.

Apple reste l'une des entreprises les plus puissantes au monde.

Sa puissance d'ingénierie est incontestable.

La qualité de son matériel est de haut niveau.

Son écosystème est unique.

Cependant, pour la première fois dans l'histoire de la technologie, Apple n'est pas l'entreprise qui écrit les règles du jeu.

Elle est dans la position de l'entreprise qui essaie de s'adapter aux règles écrites par les autres.

Et ce rôle ne sied pas du tout à Apple.

Peut-être que dans quelques années, Apple offrira une expérience d'intelligence artificielle vraiment puissante.

Peut-être redeviendra-t-elle leader.

Nous avons vu des exemples de cela dans l'histoire de la technologie.

Mais si l'on regarde la situation actuelle, la réalité ne change pas.

Le premier acte de la révolution de l'intelligence artificielle est terminé.

Alors que le rideau tombait, OpenAI, Google, Anthropic, Meta et xAI étaient au centre de la scène.

Apple, elle, était en coulisses.

Et dans l'histoire de la technologie, rater le premier acte peut parfois signifier perdre toute la pièce.

Le livre que j'ai lu cette semaine : Changez vos gènes par le pouvoir de la pensée

L'un des livres qui a retenu mon attention cette semaine est l'ouvrage du Dr Dawson Church, intitulé « Changez vos gènes par le pouvoir de la pensée ».

Le livre aborde le domaine de l'épigénétique, qui suscite un intérêt croissant ces dernières années, avec un langage de vulgarisation scientifique. Son approche fondamentale est assez intéressante : même si nos gènes ne changent pas, la manière dont ils fonctionnent peut être influencée par notre mode de vie, notre alimentation, le stress et les conditions environnementales.

Il est nécessaire de faire une distinction importante ici. L'épigénétique est un domaine de recherche en développement rapide qui repose sur des bases scientifiques solides. En revanche, les interprétations plus audacieuses suggérant que les pensées peuvent à elles seules modifier les gènes ou guérir directement des maladies sont toujours débattues dans le monde scientifique. Par conséquent, il est utile de distinguer les données scientifiques des interprétations de l'auteur lors de la lecture du livre.

Malgré cela, le livre réussit à offrir un regard différent sur la biologie humaine. Il est particulièrement efficace pour expliquer, avec des exemples compréhensibles, les effets du stress, du sommeil, de l'alimentation et des habitudes de vie sur l'expression génétique.

Pour ma part, la contribution la plus importante du livre a été de remettre en question la conception selon laquelle « les gènes sont le destin », acceptée pendant des années comme une vérité absolue. Notre ADN peut être notre point de départ ; cependant, les recherches montrant que notre mode de vie, notre environnement et nos habitudes peuvent influencer de manière significative la façon dont ce potentiel génétique se manifeste méritent vraiment réflexion.

La science privilégie souvent les bonnes questions plutôt que les réponses définitives. « Changez vos gènes par le pouvoir de la pensée » est précisément l'un de ces livres qui fait cela et qui pourrait trouver sa place dans la bibliothèque de ceux qui aiment lire de la vulgarisation scientifique.