Le problème de « contrôle émotionnel » d'Özgür Özel

S'il fallait tenir une chronique de ce phénomène dans la politique turque, il ne fait aucun doute que le CHP de ces derniers temps remplirait toutes les pages de ce registre.

Ne tournons pas autour du pot : nous parlons ici d'une direction du CHP qui, dans ces circonstances, s'est lancée avec l'ambition de renverser les 23 ans de pouvoir de l'AKP, mais qui subit une désintégration psychologique au moindre moment de crise.

Ce qui s'est passé lors du processus de démission du maire de Keçiören n'est pas seulement un nouvel exemple de ce tableau, mais aussi l'expression d'un style politique devenu une question de caractère pour Özgür Özel.

Soulignons-le avec un trait épais.

Le départ du parti du maire d'un district symbolique comme Keçiören est évidemment une question politique importante.

Cela aurait pu être débattu, critiqué, et des réponses extrêmement fermes auraient même pu être apportées. Mais cela aurait dû être fait sans porter atteinte au poids politique, à la maturité et à la confiance en soi du CHP.

Malheureusement, cela ne s'est pas passé ainsi.

La réaction d'Özgür Özel, qui s'est également reflétée sur les réseaux sociaux, était plus psychologique que politique.

Dire tout ce qui lui passait par la tête via WhatsApp, proférer des phrases frisant l'insulte, adopter une attitude qui personnalise la question ; dresser le profil d'un président général incapable de contrôler ses émotions et de gérer sa colère...

Pourtant, il est à la tête du plus grand parti d'opposition, et il prétend en outre arriver au pouvoir et diriger la Turquie !

Ce n'est pas la première fois que nous sommes confrontés à ce tableau.

Le problème fondamental d'Özgür Özel sur la scène politique est précisément là : il fait passer ses émotions avant sa raison politique.

Il est utile de l'écrire clairement : il est bien sûr possible qu'un président général se mette en colère ; mais le fait qu'il ne puisse pas gérer sa colère et qu'il expose ses susceptibilités personnelles comme s'il s'agissait de réflexes institutionnels transforme cela d'une faiblesse personnelle en un risque politique, tant pour le parti qu'il dirige que pour son électorat.

Ce qui s'est passé à Keçiören en est un très bon exemple.

En regardant les réseaux sociaux, nos concitoyens se sont, comme toujours, divisés en deux. D'un côté, ceux qui critiquent l'attitude d'Özgür Özel, et de l'autre, ceux qui applaudissent en disant : « Bravo, il a été encore trop gentil ».

Disons-le d'emblée, la démission du maire de Keçiören, Mesut Özarslan, du CHP, tout en faisant les yeux doux à la fois à l'AKP et au MHP, est une immoralité politique au sens propre du terme. Après avoir pris la volonté des électeurs du CHP dans sa besace lors des élections locales, le fait qu'il cherche maintenant une structure à laquelle brader ces voix montre une fois de plus à quel point la politique en Turquie est devenue sale, corrompue, et à quel point les politiciens sont peu fiables.

Il n'y a déjà rien à débattre là-dessus.

Il est utile de le répéter, le vrai problème ici est l'état d'effusion émotionnelle que traverse Özgür Özel dans les situations de crise.

Bien sûr, connaissant ses performances passées, cela n'a pas été une grande surprise.

Nous parlons d'une figure qui ne parvient pas à retenir ses larmes et qui s'effondre émotionnellement face à la dureté de la politique.

Par exemple, il avait fondu en larmes en écoutant le discours d'adieu de Kemal Kılıçdaroğlu, ainsi que lors d'une émission télévisée où il expliquait son objectif de porter le CHP au pouvoir après 100 ans. Nous avons tous vu en direct les larmes couler lors des cérémonies funéraires du maire de la métropole de Manisa, Ferdi Zeyrek, et de la maire de Şehzadeler, Gülşah Durbay.

Lorsque la décision sur Soma a été annoncée, il n'avait pas non plus pu retenir ses larmes. Tout comme au moment où İmamoğlu a reçu son mandat !

Il y a de nombreux exemples.

Bien sûr, pleurer n'est pas un défaut en soi, c'est une situation tout à fait humaine. Il n'y a aucun doute là-dessus, mais la politique, surtout la politique turque, n'accepte pas, ne porte pas et ne peut pas porter l'état de pleurnicherie constante, d'avoir les yeux larmoyants et de ne pas pouvoir garder ses émotions sous contrôle comme une « caractéristique de leadership » !

Nos concitoyens n'aiment pas ce genre d'état d'esprit instable et changeant, ils le perçoivent comme une faiblesse.

Demirel, Ecevit, Erbakan, Özal ou d'autres figures politiques de l'histoire récente de la Turquie n'étaient pas comme Özgür Özel. Qu'ils soient au pouvoir ou dans l'opposition, ils savaient rester de sang-froid dans toute crise, comme il sied à un homme d'État.

Ils savaient très bien que la discipline d'État l'exigeait.

Par exemple, en 1974, la voix d'Ecevit n'avait même pas tremblé lorsqu'il annonçait que le soldat turc avait posé le pied à Chypre. De même, lorsqu'il annonçait la capture d'Abdullah Öcalan !

Demirel avait connu toutes sortes de hauts et de bas politiques, mais il ne s'était jamais laissé aller à l'émotivité, surtout devant les caméras.

Erbakan, même lorsqu'il s'est assis pour la première fois dans le fauteuil de Premier ministre, n'avait pas montré l'excitation qu'il ressentait, il avait continué à parler comme il le faisait trois jours auparavant alors qu'il était dans l'opposition.

Même si elle jouait pour les tribunes, les yeux de Tansu Çiller, qui avait défié la Grèce à sa manière lors de la crise de Kardak en disant « Ce drapeau descendra, ce soldat partira », ne s'étaient même pas embués.

Il est possible de multiplier les exemples.

Continuons...

Plus intéressant encore, ces dérives émotionnelles d'Özgür Özel se transforment parfois en une joie presque enfantine. Par exemple, après avoir été élu président général du CHP, le fait qu'il soit devenu « tout excité » et se soit jeté sur son téléphone pour appeler Buket Aydın, l'une des tueuses à gages du pouvoir, pour attendre une approbation du type « Regarde, j'ai été élu » !

Ses attitudes devant les caméras qui ne sont pas compatibles avec le sérieux, ses gestes des mains et des bras, sa tentative incessante de répondre à tout le monde ; si l'on regarde tout cela un par un, cela peut ne pas être très significatif, cela peut être vu comme du divertissement. Mais quand on les met côte à côte, malheureusement, un profil de leadership qui s'effondre dans la crise, qui se réjouit démesurément dans le succès et qui a des hauts et des bas émotionnels élevés émerge.

Le réflexe qu'il a montré face à la crise de Keçiören est la suite de cette ligne. Une réaction montrée par des explosions de colère, sans que les mécanismes de résolution internes au parti ne soient activés, sans qu'une réflexion commune ne soit créée et sans qu'une déclaration de sang-froid ne soit faite au public.

Pourtant, le devoir d'un président général n'est pas d'empêcher chaque démission. Le vrai devoir est de protéger la dignité institutionnelle du parti, même lorsqu'il s'agit d'une démission très critique.

D'autant plus qu'il n'y a aucune explication logique au fait qu'il s'adresse directement à un maire alors qu'il y a une multitude de vice-présidents généraux, de députés d'Ankara, de présidents provinciaux et de district.

En d'autres termes, alors qu'il y avait une foule de gens dans le parti qui auraient dû s'occuper de la question, cela n'aurait pas dû être le travail d'Özgür Özel.

D'un autre côté, on voit depuis longtemps que ce n'est pas la dignité, mais l'hystérie qui règne parmi les noms influents et autorisés du CHP.

Il est nécessaire de faire ce constat avec franchise.

Et ce qui nourrit cet état d'esprit, c'est malheureusement le président général lui-même. Il ne serait pas exagéré de dire qu'Özgür Özel, dans le fauteuil où il est arrivé avec la promesse de « changement », a rendu les plus vieilles maladies du CHP encore plus visibles.

Le problème est que la personne à la tête d'un parti d'opposition ambitieux comme le CHP ne peut pas inspirer confiance à la société tant qu'elle ne peut pas gérer ses propres émotions. Nos concitoyens se posent inévitablement la question : « Comment cet homme gérera-t-il la crise s'il dirige le pays ? »

Un président général qui perd le contrôle face à la démission d'un maire dans un district d'Ankara, que fera-t-il face à des tempêtes plus grandes, dans des affaires concernant la survie du pays ?

Ici, la question n'est pas seulement Keçiören. La question est que la personne à la tête du CHP affiche un état d'esprit qui n'est pas compatible avec le sérieux de l'État. La politique n'est pas synonyme d'absence d'émotion, mais elle ne devrait pas non plus consister à agir uniquement selon ses émotions.

Malheureusement, Özgür Özel n'arrive pas à trouver cet équilibre.

De plus, cet état nuit également à la discipline au sein du parti. Parce que les réactions émotionnelles du leader passent avant les mécanismes institutionnels. La voie est ouverte pour que tout soit perçu personnellement ; le risque que chaque objection se transforme en une affaire personnelle augmente.

Alors que le pays se dirige vers le précipice comme un camion dont les freins ont lâché entre les mains du pouvoir islamiste politique, la dernière chose dont la Turquie a besoin est que la personne à la tête du principal parti d'opposition ne puisse pas assurer son contrôle émotionnel, concluons notre article ainsi.