Atay Aktuğ

Il existe des vies qui ne se mesurent pas seulement à leurs succès, mais aux traces qu'elles laissent derrière elles. La vie d'Atay Aktuğ est précisément une telle histoire. 

C'est une personnalité qui a laissé son empreinte dans des domaines variés où peu de gens en Turquie parviennent à exceller : architecte, maire, footballeur et président de club.

Réunir dans une même vie ces titres, dont chacun pourrait constituer une carrière entière, n'est pas chose aisée. Mais là n'est pas l'essentiel.

L'essentiel est qu'une vie dotée d'un tel pouvoir et d'une telle influence ait pu s'achever sans qu'aucune ombre ne vienne ternir son parcours.

Le tableau auquel l'opinion publique est habituée en Turquie est malheureusement différent. 

Le pouvoir s'accompagne souvent de controverses ; les fonctions, souvent de soupçons. 

Surtout lorsque des domaines comme la politique, le sport et le monde des affaires s'entremêlent, nous sommes fréquemment confrontés à des exemples où les limites éthiques deviennent floues. C'est précisément pour cette raison que l'histoire d'Atay Aktuğ n'est pas ordinaire, elle est exceptionnelle.

Un homme qui a exercé la fonction de maire.

C'est-à-dire une mission en contact direct avec les ressources publiques. Un dirigeant qui a été président de club.

C'est-à-dire une position qui a orienté les émotions de millions de personnes et géré des structures financières importantes. De plus, une vie professionnelle qui, grâce à son identité d'architecte, l'a placé au cœur même des processus d'urbanisation. 

Dans le contexte turc, l'intersection de ces trois domaines est souvent aussi celle des controverses.

Mais ici, il en va autrement.

Ni son nom n'a été mêlé à une quelconque allégation de corruption, ni aucune relation d'intérêt passant par sa famille n'a été évoquée. 

J'avais joué dans l'équipe de basket-ball avec l'un de ses enfants, Hüseyin, à l'époque du collège.

Il n'a pas utilisé la position de son père pour obtenir des avantages ou se lancer dans des affaires à haute valeur ajoutée.

Il n'a pas cherché d'opportunités pour s'emparer de fonds publics par des jeux d'esprit douteux dans l'ombre de son père. 

Il a construit sa vie par son propre travail et son intelligence.

Aujourd'hui, en regardant en arrière, il n'existe aucun dossier de soupçon où l'on pourrait dire « il a réglé cette affaire de telle manière ».

Un autre réflexe que l'on observe fréquemment en Turquie est la propagation du pouvoir public au sein de la famille. 

Les enfants de nombreuses personnalités ayant occupé des fonctions se retrouvent rapidement impliqués dans de grands appels d'offres, des projets gigantesques et des ascensions fulgurantes. Des entreprises sont créées, des connexions sont activées, des portes s'ouvrent.

Mais ici, cette histoire familière est absente.

C'est peut-être là l'héritage le plus précieux.

Ce n'est pas la fortune qu'un homme laisse derrière lui, mais la réputation qu'il laisse qui est réellement durable. 

Les missions prennent fin, les titres changent, les fonctions passent à d'autres. Mais si un nom a su rester propre, il est évoqué avec le même respect, même des années plus tard.

L'une des phrases les plus fortes que l'on puisse dire après le départ d'Atay Aktuğ est sans doute celle-ci : « Il est venu, il a servi et il est parti sans la moindre tache. »

C'est peut-être précisément ce dont la Turquie a le plus besoin aujourd'hui. Avant d'avoir plus d'histoires de succès, nous avons besoin de plus d'histoires propres. 

Car les véritables exemples ne viennent pas de ceux dont on parle à voix haute, mais de ceux qui ont une posture silencieuse mais solide.

Et certaines personnes ne parlent pas beaucoup tout au long de leur vie.

Mais après leur départ, c'est leur posture dont on parle le plus.

Il était un excellent modèle pour les jeunes, en particulier à Trabzon.