Obséquiosité profonde, égoïsme et nouvelle Constitution

Mon regretté père, Bedi Yazıcı, était un homme d'affaires important. Lorsqu'il est rentré au pays en 1939 après avoir obtenu un master en gestion d'entreprise à l'Université Columbia (New York), la gestion d'entreprise n'était pas encore devenue une discipline scientifique distincte, même en Angleterre, berceau historique du commerce. Il a d'abord commencé à travailler à la Milli Reasürans et à donner des cours d'assurance à l'École supérieure de commerce. Puis, en 1948, il a fondé Genel Sigorta, puis Tam Sigorta.

Mon père, que ceux qui connaissent le sujet considèrent comme l'un des fondateurs de l'assurance dans notre pays, était aussi un homme de routine. Il rentrait chez lui tous les jours vers 14h00, dormait un moment, puis partait jouer au bridge. Peu après le coup d'État du 27 mai 1960, il était devenu président de la Chambre de commerce d'Istanbul. Pendant sa sieste habituelle, le téléphone à son chevet a sonné avec insistance. L'appelant était un célèbre homme d'affaires, membre du conseil d'administration de la Chambre de commerce. « Bedi, bonne nouvelle, notre cher président de la République, le général Cemal Gürsel, a finalement accepté notre invitation. Notre chambre organise un dîner en son honneur ce soir à 19h00 au restaurant Liman à Karaköy. Je suppose que tu voudras être présent. » Avant que mon père ne réponde, il a lâché une insulte cinglante soulignant la flagornerie de son interlocuteur, puis a ajouté : « Espèce de……, comment pouvez-vous inviter le président de la République sans en informer le président de votre chambre ! »

Cependant, il était déjà 17h00. Mon père a ravalé sa fierté, s'est habillé à la hâte, a couru jusqu'à l'embarcadère de Kadıköy, a pris le ferry et est entré dans le restaurant Liman à 18h45 précises. Et là, que voit-il ? Le général Cemal était arrivé en avance et était en pleine conversation animée avec les principaux hommes d'affaires du pays, dont celui qui, quelques heures plus tôt, avait annoncé la nouvelle à mon père. Il s'approche du groupe, prêt à saluer, quand le général lui coupe la parole : « Oh, monsieur le président, soyez le bienvenu. J'ai cru comprendre que ma venue ici ce soir ne vous réjouissait pas particulièrement. » Mon père, comme on peut l'imaginer, était très surpris. Il a marmonné quelques mots du genre « Loin de moi cette idée, d'où sortez-vous cela ? » et s'est doucement éloigné du groupe. Il s'est retiré près des fenêtres et a commencé à fumer en regardant la mer.

Peu après, il a senti quelqu'un s'approcher. En se retournant, il a vu le général Cemal qui avait quitté le groupe et se tenait à ses côtés. Cette fois, il n'y avait plus trace de son ironie précédente. « Bedi, mon fils, je connais très bien ces gens-là. Je les ai encore mieux connus lorsqu'ils m'ont rapporté ta colère d'aujourd'hui. Maintenant, j'ai une proposition à te faire : donnons-leur une leçon qu'ils n'oublieront jamais. Tu vois cette extension du restaurant qui donne sur la rue, perpendiculaire à la mer ? Dis aux serveurs de préparer une petite table juste pour nous deux. Nous, les deux présidents, trinquons ensemble. Et n'oublie pas, tu t'assiéras face à la mer, et moi, je leur tournerai le dos. »

Le regretté professeur d'économie et homme d'affaires Cihat İren fut le premier ministre du Commerce après le 27 mai. Il était à la fois mon patient et un ami avec qui j'entretenais une relation que je chéris encore aujourd'hui avec respect et nostalgie. Il avait lui aussi une anecdote sur Cemal Gürsel assez similaire à celle que mon père m'avait racontée. Le général se plaignait souvent à son entourage : « Mes amis, je vous en prie, arrêtez de vouloir m'embrasser la main sans cesse. À force de retirer mon bras, je vous jure que je me suis fait mal au coude. »

Mon père a passé sa vie à essayer de mettre en place un système d'assurance-vie efficace dans son pays. Il était très triste de ne pas y être parvenu. Cependant, peu avant son décès, sur son lit de malade, il m'a fait cet aveu : « Hasan, pendant des années, j'ai essayé d'implanter une assurance-vie efficace dans ce pays, mais je n'ai jamais réussi. L'assurance-vie permet à la fois à l'individu de vivre dignement et contribue grandement à la richesse du pays. Mes initiatives en ce sens sont toujours restées sans suite. J'ai écrit des articles, j'ai eu d'innombrables discussions avec les dirigeants du pays et mes collègues. Rien n'a fonctionné. Jusqu'à aujourd'hui, j'ai toujours pensé que cet échec était dû à deux raisons principales : 1. Le manque de législation ; 2. L'inflation qui ne nous lâche pas. Mais maintenant, je comprends. J'ai toujours eu tort. Le problème est bien plus profond. Vois-tu, mon fils, la philosophie fondamentale de l'assurance-vie peut s'exprimer ainsi : 'Tu dois faire une épargne telle que l'épargne de cette épargne ne t'appartiendra pas.' Malheureusement, l'esprit de mes compatriotes ne parvient pas à intégrer cela. » J'avais bien compris ce qu'il voulait dire. Mon pays était pris dans une spirale d'égoïsme né d'une méfiance généralisée, et d'une méfiance qui s'approfondissait à mesure que cet égoïsme grandissait.

Je ne peux m'empêcher de le souligner. Ces derniers jours, notre appétit pour une nouvelle Constitution se réveille à nouveau. N'oublions pas : au cours de l'histoire, aucune constitution n'a jamais remédié à l'obséquiosité profonde et à l'égoïsme.