Entre 2015 et 2020, le monde de l'automobile a cru à un rêve collectif : les taxis sans chauffeur allaient envahir les villes, les voitures se conduiraient toutes seules et le métier de chauffeur rejoindrait la liste des « professions disparues ». Cette idée a d'abord été vendue de la Silicon Valley aux fonds d'investissement, puis des fonds aux géants de l'automobile, et enfin aux administrations municipales. Dans les conférences, on parlait d'une « autonomie totale en 2025 » ; Google, GM, Tesla, Baidu, Uber… Tous utilisaient le mot « révolution ».
Nous sommes en 2026. Les capteurs sont devenus plus puissants, les caméras moins chères, les modèles d'intelligence artificielle se sont perfectionnés et les processeurs ont gagné en vitesse. Mais la révolution n'a pas eu lieu et les rues n'ont pas changé. Aujourd'hui, les voitures détectent les voies, reconnaissent les panneaux de signalisation, freinent en urgence et alertent le conducteur. De nombreuses marques proposent ces systèmes d'aide à la conduite dans leurs modèles de série. Cependant, ils ne suppriment pas le conducteur ; ils se contentent de réduire sa charge de travail. L'autonomie totale, elle, représente un tout autre niveau, une architecture de véhicule radicalement différente :
- Systèmes de freinage, de direction et d'alimentation redondants
- Combinaisons de lidar, radar et caméras
- Traitement de gigaoctets de données par seconde
- Connexion aux cartes et à la télémétrie
- Centres de surveillance et d'intervention à distance
Avec la technologie actuelle, rien de tout cela n'est théorique. C'est exactement ce que Waymo a fait à Phoenix et Cruise à San Francisco. Mais dans des zones restreintes, à faible vitesse et sous une surveillance humaine étroite. C'est là que le problème commence : en imaginant la révolution sans chauffeur, personne n'a pris en compte l'économie réelle des villes.
Le coût de fonctionnement de l'autonomie à l'échelle d'une ville est très élevé. Pour qu'une ville soit adaptée à l'autonomie, il faut standardiser le marquage au sol, clarifier la signalisation, mettre à jour les cartes en permanence, corriger les angles morts des capteurs, et rien de tout cela ne constitue un investissement rentable en termes de voix électorales. Pour un maire, les transports publics, la préparation aux séismes, le logement, l'environnement et la circulation sont des sujets bien plus urgents. L'autonomie ne figure même pas dans le top 10 de cette liste. En d'autres termes, la Silicon Valley a sous-estimé l'économie urbaine.
Un autre obstacle est le droit de la responsabilité. Une question non pas technique, mais juridique, bloque le système : en cas d'accident, qui est coupable ?
- Le fabricant du matériel ?
- Le développeur du logiciel ?
- Le fournisseur de cartes ?
- L'exploitant de la flotte ?
- Le fabricant de capteurs ?
- L'administration municipale ?
Dans un véhicule sans conducteur, la réponse à cette question paralyse soudainement les systèmes d'assurance et de justice. Aucune entreprise ne veut signer pour une responsabilité illimitée, aucune compagnie d'assurance ne peut facilement tarifer ce risque, et aucune administration municipale ne veut dire « j'assume la responsabilité de l'accident ». Pour la première fois dans l'histoire, la technologie a transformé l'accident en une chaîne de responsabilité distribuée, et l'infrastructure juridique n'y est pas préparée.
Un autre problème est le suivant : l'autonomie totale n'est même pas totale aujourd'hui. Les flottes emploient actuellement des opérateurs de surveillance à distance, des analystes en télémétrie, des étiqueteurs de données et des chauffeurs de sécurité. En somme, nous avons retiré le conducteur de la voiture, mais nous l'avons placé dans une salle de contrôle. Et ce, avec un salaire plus élevé car il s'agit d'une main-d'œuvre plus qualifiée. Par conséquent, loin de diminuer, le coût de la main-d'œuvre augmente.
L'idée du robotaxi était simple : retirer le conducteur de la voiture > réduire les coûts > tout le monde y gagne. En réalité, c'est tout le contraire qui s'est produit. Un Uber avec chauffeur est moins cher. C'est pourquoi le modèle du robotaxi n'a réussi à convaincre ni les investisseurs, ni les administrations municipales, ni le système d'assurance. L'autonomie a fonctionné techniquement, mais elle n'a pas pu être soutenue économiquement.
Le destin du véhicule électrique a été différent, bien qu'il ait été discuté à la même période. Pour les véhicules électriques, les coûts des batteries ont baissé, l'infrastructure de recharge a été mise en place, des aides publiques ont été accordées et la production a atteint une échelle industrielle. Résultat : ils se sont commercialisés. Du côté de l'autonomie, on a fait des présentations, des tests, des projets pilotes, mais la mise sur le marché n'a pas eu lieu. En résumé, sur deux technologies de la même époque, l'une a gagné, l'autre a pris du retard. Ce n'est pas une défaite technologique, c'est une défaite économique.
Il serait faux de dire que l'histoire est terminée. La direction a simplement changé. Au lieu de taxis autonomes circulant en ville, des modèles intermédiaires peuvent être conçus : camions et logistique, véhicules pour ports et sites miniers, navettes pour aéroports et campus. Dans ces domaines, le trafic est simple, l'itinéraire est fixe, la zone de responsabilité est claire, l'infrastructure est sous contrôle et le modèle économique est rentable. En d'autres termes, l'autonomie ne gagnera pas en ville ou sur les autoroutes, mais dans des couloirs étroits et contrôlables.
Le tableau actuel est clair :
- La technologie est largement prête
- L'économie n'a pas fonctionné
- Le droit n'a pas apporté de réponse
- L'assurance n'a pas pu tarifer
- La ville n'a pas alloué de budget
- La politique n'a pas vu de priorité
C'est pourquoi la révolution des véhicules autonomes est restée au point mort.
La vraie question est désormais la suivante : pour qui, où et pour quelle économie le véhicule autonome est-il logique ? Tant que des réponses claires ne seront pas apportées à cette question, l'autonomie ne frappera pas à notre porte. Les voitures voient peut-être la route, mais les villes ne sont pas encore prêtes à assumer le coût, le risque et la responsabilité de cette technologie.
Et peut-être dirons-nous en regardant en arrière : la technologie était prête, mais l'économie urbaine, le droit et la politique n'ont pas pu porter cette révolution.
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