Les états du capital : crise, taux d'exploitation et capital improductif en Turquie

Alors que les rapports de production capitalistes approfondissent les inégalités entre le centre et la périphérie, ils condamnent les pays semi-périphériques comme la Turquie et l'Argentine à payer un lourd tribut. Le déclin de la production de valeur ajoutée, le transfert de la plus-value de la classe ouvrière vers la classe capitaliste et le gonflement du capital improductif sont les causes les plus évidentes de l'instabilité économique et politique que nous vivons aujourd'hui.

Les politiques économiques fondées sur la financiarisation néolibérale ont trouvé un terrain d'application sous diverses formes depuis les années 1980. La libéralisation du commerce extérieur dans les années 1980 a été suivie par l'ultra-libéralisation des mouvements de capitaux dans les années 1990.

Dans les années 2000, avec l'accélération des privatisations dans le cadre de la libéralisation financière, les projets d'infrastructure réalisés par l'État en coopération avec le secteur privé via des financements extérieurs ont pris de l'importance. Après la crise mondiale de 2008, l'intérêt des capitaux étrangers s'est davantage concentré sur des domaines improductifs tels que la finance, les centres commerciaux et l'immobilier. Cela a conduit à une accélération des taux de profit à court terme par rapport au long terme.

Après la pandémie de Covid, lorsque les investisseurs étrangers auxquels le secteur privé était endetté ont voulu retirer leurs capitaux, la hausse soudaine du taux de change a mis la croissance en péril. En réponse, la politique monétaire appliquée de manière extrêmement erronée à partir de décembre 2021 ayant alimenté l'environnement inflationniste, des politiques désinflationnistes réduisant la part du travail, similaires aux programmes du FMI, ont été privilégiées à partir de 2023.

LA CONTRADICTION ENTRE VALEUR AJOUTÉE ET PLUS-VALUE

Dans une économie capitaliste, la valeur ajoutée augmente avec l'intensité capitalistique. Cependant, aujourd'hui en Turquie, la production industrielle s'affaiblit progressivement et la création de valeur ajoutée diminue. Des secteurs comme la construction et la finance ont remplacé la production industrielle.

La plus-value, quant à elle, est la partie qui reste de la valeur totale produite par le travailleur une fois que la rémunération de son travail a été déduite. C'est de là que naît le profit du capital. Alors que la part du travail dans le revenu national diminue en Turquie, les profits à court terme du capital financier et immobilier augmentent, ce qui démontre clairement une hausse des taux d'exploitation.

LA PLACE DE LA TURQUIE ENTRE LE CENTRE ET LA PÉRIPHÉRIE

Les pays du centre créent davantage de valeur ajoutée grâce à une haute technologie et une forte intensité capitalistique. Les pays périphériques, eux, sont maintenus à flot par une production à faible intensité et des taux d'exploitation élevés. Dans ce tableau, la Turquie se positionne comme un pays semi-périphérique dépendant de la chaîne de production de l'Union européenne et du système financier des États-Unis.

Alors que la Chine est devenue un nouveau centre de pouvoir en faisant passer sa part dans la valeur ajoutée mondiale de 5 % à 14 % entre 2000 et 2014, la Turquie n'a pas réussi à élargir sa capacité industrielle et s'est au contraire tournée vers le capital improductif.

FINANCIARISATION ET CHUTE DES TAUX DE PROFIT

Comme nous l'avons souligné précédemment, la crise mondiale de 2008 et la pandémie de Covid-19 ont accéléré les processus de financiarisation. Les banques centrales telles que la Fed, la BCE, la BOE et la BOJ sont devenues, au-delà du FMI et de la Banque mondiale, les principaux outils orientant les capitaux vers la périphérie.

En Turquie, ce processus a favorisé la spéculation financière plutôt que les investissements productifs. Les profits à court terme réalisés via la banque, l'immobilier et la construction ont fragilisé l'économie. Alors que le taux de profit du capital diminue à l'échelle mondiale, cette baisse a été beaucoup plus brutale en Turquie. L'inflation restant élevée par rapport aux autres pays « semi-périphériques » et « périphériques » (officiellement autour de 30 %), il est devenu nécessaire de poursuivre des politiques économiques axées à la fois sur la baisse de la rentabilité liée à la hausse des coûts et sur l'appauvrissement du travail et l'augmentation de la main-d'œuvre inactive. Pourtant, des alternatives à cette politique existent.

LA CRISE DE LA TURQUIE : CAPITAL IMPRODUCTIF ET INÉGALITÉS

Le tableau auquel la Turquie est confrontée aujourd'hui est clair :

• La production de valeur ajoutée diminue,

• La part des salaires se réduit,

• Le taux d'exploitation augmente,

• La construction et la finance gonflent au détriment de l'industrie,

• L'inégalité dans la répartition des revenus s'approfondit.

La silhouette urbaine qui s'élève avec des résidences de luxe et des centres commerciaux est en réalité le symbole du capital improductif. Pourtant, la classe ouvrière s'appauvrit chaque jour davantage face à la hausse du coût de la vie.

CONCLUSION : CONDAMNATION À LA SEMI-PÉRIPHÉRIE OU ISSUE DE SECOURS ?

La position de la Turquie est déterminée par une accumulation de capital improductif et un taux d'exploitation élevé. Ce tableau n'est pas seulement une question de gestion technique de l'économie, mais une conséquence des choix de classe et de la relation entre le capital et le travail.

La voie de sortie est claire :

• Une restructuration qui reconstruit l'industrie et rapproche l'augmentation des prix alimentaires dans l'agriculture des hausses de prix mondiales(*),

• Une création de valeur ajoutée pour la société, renforçant l'espace public,

• Une limitation du capital improductif, avec un système fiscal codé en conséquence (relèvement de la tranche supérieure de l'impôt sur le revenu, augmentation des recouvrements et des taux d'impôt sur les sociétés, impôt sur la fortune, taxe sur la plus-value immobilière, etc.),

• Une gestion par l'État de tous les éléments informels qui augmentent les coûts dans les villes,

• Une politique économique privilégiant la construction de logements sociaux et augmentant la part du travail dans le revenu national.

Sinon, la Turquie, en tant que pays « semi-périphérique » autour du capital « central », naviguera vers de nouvelles crises pour tenter d'échapper aux précédentes.

________________________

(*) https://doi.org/10.70101/ussmad.1624742 Vous pouvez consulter notre article sur ce sujet via ce lien.