Salaires et demande en Turquie : Où en étions-nous, où allons-nous ?

Lorsqu'une attitude désinflationniste est adoptée en matière de politique monétaire, l'évolution de la demande dans les trois secteurs fondamentaux de l'analyse structurelle (long terme) et conjoncturelle suscite des interrogations : le logement, l'automobile et la technologie. Car, comme l'ont souligné Baran et Sweezy dans leurs ouvrages sur la concurrence monopolistique : « Le système économique ne peut être durable que s'il est planifié de manière rationnelle sur la base des besoins sociaux. »

Si tel est le cas, nous devons affirmer ceci : la stratégie de croissance de la Turquie, fondée sur le logement, l'industrie de défense et l'automobile, doit être remplacée par une nouvelle stratégie qui, par une planification rationnelle et en tenant compte des besoins sociaux, privilégie à la fois des investissements de substitution aux importations, le développement de la société civile et le soutien à la demande intérieure.

Tout comme les États-Unis, en retard dans la compétition avec la Chine, se tournent vers des investissements internes dans les puces (semi-conducteurs).

Cependant, comme les États-Unis progressent en dégradant la société civile par le biais de leurs forces de police ICE, ils ne parviennent pas à mettre en place un mécanisme de compensation. En intimidant la société à travers le meurtre d'innocents travailleurs citoyens américains à Minneapolis, ils affaiblissent chaque jour davantage la puissance du dollar américain. De plus, bien que les États-Unis soient responsables de 13 à 15 % du réchauffement climatique, ils se sont retirés de l'Accord de Paris sur le climat et n'utilisent pas les données climatiques. Pour ces raisons, ils constituent également un mauvais exemple.

ALORS QUE LES PROBLÈMES STRUCTURELS ATTEIGNENT DES SOMMETS

L'« accélération partiellement ralentie » de l'inflation, qui dure depuis près de 50 mois, se manifeste par une apparence peu réjouissante en termes de demande intérieure et extérieure. Tout d'abord, à court terme, nous sommes à un stade où une période de ralentissement dans le secteur du logement a commencé et où les problèmes structurels atteignent des sommets en raison de l'augmentation extraordinaire des prix.

Au-delà de l'augmentation de la population qui ne peut même pas rêver d'être propriétaire, nous vivons une période où le loyer moyen converge vers les salaires nominaux moyens. Nous savons désormais que la forte hausse des loyers commerciaux est déterminante dans l'inflation des services.

D'un autre côté, le fait que l'augmentation du coût des terrains ne ralentisse pas donne une idée du fait que la partie tirant profit de la rente est toujours puissante et que ce problème est reporté sur le long terme. Alors, les quelque 1,7 million de ventes de logements et 1,35 million de ventes de voitures réalisées l'année dernière sont-elles durables ? Si l'on prend en compte la demande pour ces deux secteurs et le processus d'absorption de la plus-value, notre réponse est non. De plus, une part importante de la demande provient des 15 % de la population les plus riches, les « privilégiés ».

La hausse des achats de véhicules d'occasion, pour échapper à l'augmentation des taxes et du taux de change en fin d'année, est également frappante. Si l'on généralise cette population à environ 14 millions de personnes, on peut comprendre que sur 23 millions de ménages, seuls 4 à 5 millions sont actifs dans les transactions. Malheureusement, les 85 % restants, qui luttent pour leur survie, ne peuvent pas générer de demande. Ici aussi, nous sommes confrontés à une demande issue des tendances de prospérité d'un petit groupe « chanceux » à la poursuite de la rente et du profit, plutôt que des besoins généraux de la population.

Par ailleurs, comme le montre l'exemple des travailleurs des entrepôts de Migros qui ont cessé le travail pour réclamer leurs droits, si la faiblesse des salaires réels et nominaux n'est pas inversée, une tendance à la stagnation est inévitable. Nous ne pouvons pas penser que seule l'industrie de défense puisse déterminer la demande intérieure et extérieure. Être un pays qui compte 5 entreprises de défense parmi les 100 premières entreprises mondiales du secteur ne devrait pas impliquer d'ignorer les besoins fondamentaux de la société. Les exportations annuelles de ces entreprises s'élèvent à environ 9 milliards de dollars en 2024-2025. Pourtant, notre déficit commercial extérieur de l'année dernière était 10 fois supérieur à cette valeur (92 milliards de dollars).

Cela signifie qu'avec une augmentation de la valeur ajoutée très insuffisante, la croissance de la prospérité et, selon l'expression de Sweezy-Baran, « l'absorption de la plus-value » ne peuvent se réaliser. La pauvreté profonde vécue, notamment par les retraités, dépasse désormais la pauvreté relative.

Alors, comment en est-on arrivé là ?

FAITS ET STATISTIQUES

Selon le Collectif d'études sur le travail du DİSK et le journal Cumhuriyet : entre 2015 et 2022, 230 grèves légales ont été reportées par décret présidentiel, c'est-à-dire interdites dans les faits. Le nombre de travailleurs censés participer à ces grèves est d'environ 170 000 personnes. Cela signifie que 90 % des grèves légales ont été effectivement empêchées en termes de nombre de participants.

Selon les données compilées par le Collectif d'études sur le travail, le travailleur qui ne peut pas faire grève accélère ses actions sur le lieu de travail. Les actions syndicales ont dépassé en 2024 le pic de 2019. En 2025, le nombre d'actions syndicales sur le lieu de travail est de 558, avec une durée moyenne de 10 jours. Le syndicat Birleşik Metal est l'organisation syndicale qui mène le plus d'actions parmi les syndicats organisés. D'ailleurs, les conventions collectives de fin d'année dans le secteur de la métallurgie ont rapproché les salaires (avec les aides complémentaires) à une moyenne d'au moins 80 000 lires. Cela signifie également que les salaires moyens, qui approchent les 1 000 euros dans tous les secteurs, dépassent les 1 500 euros dans le secteur de la métallurgie depuis le mois de mars.

Bien que ce salaire reste au seuil de pauvreté pour une famille de 4 personnes, il a montré une tendance qui servira d'exemple aux autres secteurs. L'ouvrier métallurgiste recevra également une augmentation au moins égale au taux d'inflation l'année prochaine. Il est évident à quel point la lutte syndicale est importante pour augmenter le niveau de prospérité du travailleur et sa part dans la plus-value. Cependant, toujours selon le DiskAr, la situation est la suivante :

« Alors que le taux de syndicalisation officiel en Turquie est de 14,5 %, le taux de syndicalisation réel est d'environ 12 %.

Dans le secteur privé, seuls 5 à 6 travailleurs sur 100 parviennent à se syndiquer.

Seul un travailleur sur 10, y compris les travailleurs du secteur public, est couvert par une convention collective.

Le taux de couverture des conventions collectives en Turquie est d'environ 9-10 %.

Le taux de couverture des conventions collectives dans le secteur privé est d'environ 4-5 %.

La Turquie figure parmi les 10 pires pays en matière de droits et libertés fondamentaux !

Et elle est le 8ème pire pays en matière de droits des travailleurs et des syndicats ».

HAUTEUR DE LA DEMANDE GLOBALE : UNE ALLÉGATION VIDE

En résumé, le chemin de la syndicalisation est long et le nombre de travailleurs syndiqués n'atteint même pas 15 %. C'est la raison fondamentale pour laquelle les salaires moyens restent en dessous du seuil de pauvreté, si l'on considère les grèves reportées.

Dans ce contexte, les affirmations de certains économistes et financiers dans les médias grand public, selon lesquelles la demande globale serait toujours élevée en se basant sur le nombre de logements et de voitures vendus, sont vides de sens. Ce n'est pas la demande globale qui est déterminante, mais la demande des hauts revenus. Et celle-ci finira par s'essouffler, car à mesure que la quantité de plus-value utilisée par la société diminue, les revenus des 15 % les plus riches seront également emprisonnés dans les couloirs étroits de la financiarisation.

En partant de la distinction de Sweezy entre « plus-value » et « plus-value résiduelle », on peut dire ceci : la plus-value en Turquie se transformera en plus-value résiduelle de la financiarisation à mesure que l'on empêchera les salaires réels de se rapprocher de la moyenne du secteur de la métallurgie. Nous savons que les profits bancaires augmentent, au moins pour l'année 2025, en dessous de l'inflation (hors banque de l'ombre).

Si des profits proches de 1 000 milliards de lires ne leur suffisent pas, imaginez l'état des salaires.