L'inflation réelle suggère un salaire minimum de 57 660 lires

Les discussions sur le salaire minimum pour 2025 se déroulent à nouveau sur la base de calculs d'inflation erronés. Laissez de côté la compensation des pertes subies au cours des années précédentes, même l'inflation du TÜİK, attendue à au moins 44 % à la fin de cette année, n'est pas prise en compte. Au lieu des niveaux d'inflation de 44 % du TÜİK et de 90 % de l'ENAG, ils veulent entamer les négociations à partir de l'objectif d'inflation de 21 % fixé par le gouvernement dans le Programme à moyen terme. Le patronat, en particulier les représentants du MÜSİAD, exprime qu'il pourrait procéder à une augmentation de l'ordre de 35 %.  

Mehmet Şimşek et la Banque centrale suggèrent depuis longtemps que, pour briser les anticipations inflationnistes, les salaires et autres comportements de fixation des prix ne devraient pas être déterminés en fonction de l'inflation passée, mais en fonction de l'inflation cible pour la période à venir (21 %). Avec la publication par le président Recep Tayyip Erdoğan du taux de réévaluation de 43,98 % au Journal officiel, cette proposition n'a plus aucun fondement. Alors qu'un taux de réévaluation de 44 % est affiché, personne ne croira ni ne fera confiance à une prévision d'inflation de 21 % à partir de maintenant... D'autant plus qu'aucune des prévisions d'inflation du gouvernement n'a été atteinte depuis des années...

Les équilibres économiques ont commencé à se détériorer sérieusement à partir de 2016, cette détérioration s'est accélérée avec le passage au système présidentiel en 2018, et elle est devenue totalement incontrôlable en octobre 2021 avec la thèse du « Nas ». Une grande partie de la société n'a plus confiance dans les mesures de l'inflation du TÜİK. Depuis janvier 2020, nous disposons de deux ensembles de données d'inflation distincts. L'un provient du TÜİK et l'autre de l'ENAG, composé d'économistes indépendants. 

LES CHIFFRES NE MENTENT PAS

Comme les mesures de l'ENAG ont commencé en 2020, j'ai voulu examiner les discussions sur le salaire minimum et les pensions de retraite à partir de janvier 2020. Cependant, permettez-moi de préciser ceci immédiatement : les travailleurs étaient-ils satisfaits de leurs salaires et les retraités de leurs pensions en janvier 2020 ? Bien sûr que non. Mais aux niveaux de salaire actuels, nous regrettons amèrement le pouvoir d'achat du salaire minimum de 2 325 lires et de la pension de retraite minimale de 1 500 lires de janvier 2020. Si vous êtes honnête, les chiffres (statistiques) ne mentent pas.   

Discutons maintenant, à l'aide de tableaux et de graphiques, des scénarios envisagés pour le salaire minimum et la pension de retraite minimale, des niveaux nécessaires pour restaurer le pouvoir d'achat détruit par l'inflation au cours des périodes passées, et de la capacité du monde des affaires et de l'État à y faire face.

Dans notre premier tableau, nous voyons des scénarios de salaire minimum allant de 25 % jusqu'à l'inflation ENAG de 85-90 %. Entre 21 000 lires et 33 000 lires... 

POURTANT, NOUS DEVONS PARLER DES ANNÉES PASSÉES

Si nous restons dans les scénarios ci-dessus, nous ignorerions l'inflation réelle qui a explosé avec les politiques du « NAS » au cours des années passées, en particulier en 2022 et 2023, mais que le TÜİK n'a pas mesurée. Nous légitimerions l'inflation mal mesurée par le TÜİK. Jetons donc un coup d'œil à l'inflation cumulée des 5 dernières années, de janvier 2020 à fin 2024. Le tableau ci-dessous le montre très clairement. 

Depuis janvier 2020, l'inflation cumulée mesurée par l'ENAG a atteint 2 383 %. Le niveau général des prix a été multiplié par 24,8.

Selon le TÜİK, l'augmentation n'est que de 507 %... soit 6 fois... Comme le dit le camp gouvernemental, nous n'avons pas laissé le salaire minimum être écrasé par l'inflation. Ils ne l'ont pas laissé être écrasé selon les données du TÜİK qui ne reflètent pas la réalité. Si le salaire minimum avait augmenté selon le TÜİK, oubliez les 21-25 000 lires pour 2025, le salaire minimum aurait été de 14 000 lires...

Pourtant, dans la réalité du marché et de la vie quotidienne, pour retrouver le pouvoir d'achat du salaire minimum de 2 325 lires de janvier 2020, le salaire minimum de 2025 doit être de 57 660 lires.

QU'EN EST-IL DE LA PENSION DE RETRAITE MINIMALE...

En janvier 2020, la pension de retraite minimale était de 1 500 lires. Encore une fois, selon l'inflation de l'ENAG, pour retrouver le pouvoir d'achat de cette date, la pension de retraite minimale devrait être aujourd'hui de 37 200 lires. Mais il y a aussi des objections à cela. En 2004, la pension de retraite minimale était supérieure de 40 % au salaire minimum. En 2016, elle a été égalisée. Plus tard, la pension de retraite minimale est tombée à 73 % du salaire minimum. 

Regardons à nouveau le tableau.

Une petite définition pour l'indice que j'ai créé à partir des mesures d'inflation de l'ENAG... En janvier 2020, la valeur totale de toutes vos dépenses, de l'alimentation au logement, de l'habillement à l'éducation et à la santé, des transports aux communications, est de 100... Si l'inflation annuelle est de 85 % fin 2024, la valeur pour acheter les mêmes biens et services devient 2 483. En d'autres termes, elle augmente de 28,2 fois. Dans ce cas, le salaire minimum, qui était de 2 325 lires en janvier 2020, doit passer à 57 660 lires, et la pension de retraite minimale, qui était de 1 500 lires, doit passer à 37 200 lires. Si la pension de retraite minimale continuait d'être supérieure de 40 % au salaire minimum, elle serait alors de 80 724 lires.

L'ÉTAT ET LES EMPLOYEURS VONT-ILS FAIRE FAILLITE ?

Ce que je veux souligner avec insistance, c'est ceci : les chiffres que j'ai trouvés ici correspondent aux niveaux de salaires et de pensions de janvier 2020, où les travailleurs et les retraités n'étaient pas satisfaits de leur situation... Les employeurs et l'État faisaient-ils faillite en 2020 pour qu'ils fassent faillite aujourd'hui si le salaire minimum et les pensions de retraite revenaient réellement au même niveau ? Regardons cela avec des graphiques.

La part des revenus du travail dans le revenu national (PIB). La ligne bleue montre la moyenne mondiale, la ligne rouge montre la Turquie. Une baisse des salaires, commençant particulièrement en 2016 et s'accélérant en 2018, est clairement visible. (Le graphique est tiré du compte X du Dr Orhan Karaca.)

Lorsque nous examinons les salaires et les parts de profit des 500 plus grandes entreprises, nous voyons plus clairement le développement du capitalisme crocodile. 

Alors que la ligne pointillée montrant la part des salaires chute de façon spectaculaire à partir de 2016, la part des profits, représentée par la ligne continue, augmente à une vitesse fulgurante. Comme les extrémités des deux lignes ressemblent à la gueule ouverte d'un crocodile, nous appelons cela le capitalisme crocodile. (Le graphique est tiré du compte X du Prof. Dr. Aziz Çelik.) 

Selon ces graphiques, il n'était pas question que le secteur privé turc fasse faillite en 2020 ou les années précédentes. Il ne fera pas faillite aujourd'hui non plus si l'on revient aux conditions de 2020, voire même à celles de 2007.

Certains économistes, Daron Acemoğlu en tête, ont un dicton : « Pour que les salaires augmentent, la productivité du travail doit augmenter. Que la productivité des facteurs augmente dans la production pour que les salaires augmentent... » Une généralisation correcte. Mais regardons ensemble la productivité du travail et le niveau des salaires réels en Turquie.

La période allant de 1982 à 2023. La ligne pointillée rouge montre les salaires réels des travailleurs, et la ligne bleue montre la productivité du travail. Alors que la productivité du travail a augmenté de manière significative, surtout à partir de 2001, les salaires réels n'ont pas augmenté du tout. Acemoğlu et les économistes du capital vont-ils expliquer ce graphique par le développement technologique du capital ? La part de l'industrie de haute technologie en Turquie est de 3 à 3,5 % au total. De quelle technologie parlons-nous ? On assiste à une exploitation pure et simple du travail... (Le graphique est tiré du compte X de Duvan Berke)

VENONS-EN AUX RETRAITÉS... L'ÉTAT VA-T-IL FAIRE FAILLITE ?

Alors que la part des retraités dans le revenu national était de 7 % en 2016, elle est tombée à 5,4 % en 2024. De plus, au cours de cette période, le nombre de retraités a augmenté de 40 %. Alors que la part totale a reculé de 1,6 point, le recul de la part par habitant a été beaucoup plus dramatique, avec 4,4 points.

Ils ont transformé la Turquie en un véritable enfer pour les retraités. La part des dépenses publiques consacrées aux retraités dans les dépenses totales est de 4,3 %... La moyenne mondiale est presque le double. Lorsque nous parlons d'une moyenne mondiale de 7,9 %, cela inclut les États-providence développés et les pays d'Europe du Nord, mais aussi des pays comme le Sénégal, la Tanzanie, le Zimbabwe et le Soudan. La part des retraités dans les dépenses publiques en Europe est de 11,3 %...

La somme des dépenses de retraite, des aides sociales et des dépenses de santé montre également à quel point le public et l'État se soucient de leur peuple et à quel point il s'agit d'un État social. Regardons de ce côté-là aussi.

Nous sommes parmi les 20 plus grandes économies du monde. Mais cette taille ne se reflète pas dans la société en termes de prospérité. Seule une petite minorité peut bénéficier des fruits de cette taille. Selon les critères de l'État social, nous sommes à la moitié de la moyenne mondiale et au tiers de la moyenne européenne. La définition d'« État social » faite pour la République de Turquie dans la Constitution reste vide, tout comme la définition de la « laïcité ». Lorsque vous parlez d'État social, vous devez également inclure les dépenses pour une éducation gratuite et de qualité pour tous. Les enfants ont faim dans les écoles, les radiateurs ne fonctionnent pas, les enfants gèlent de froid. De quoi parlons-nous ?   

Non seulement l'État n'a jamais réussi à devenir un État social, mais il se détériore chaque année davantage. Jetons un coup d'œil au tableau au fil des ans, non pas en tant que ratio des dépenses sociales par rapport au revenu national, mais en tant que ratio par rapport au budget. La part allouée par le budget pour les besoins de l'État social (retraites, aides sociales, dépenses de santé) passe de 18 % en 2016 à 12,4 % en 2025. Et ce, bien que le nombre de retraités ait augmenté de 40 %. Le montant à payer pour les intérêts passe de 9 % à 13 %. Plus grave encore, il y a l'impôt auquel l'État renonce. L'impôt est dû. En d'autres termes, il n'y a pas d'évasion. Il n'y a pas d'économie informelle. Mais l'État, sous le nom de diverses incitations, ne perçoit pas une grande partie de cet impôt auprès des employeurs. Nous parlons d'une part plus importante que celle des dépenses sociales. Le montant de l'impôt auquel il est renoncé pour 2025 est de 3 000 milliards de lires. Seuls 800 milliards environ de ce montant correspondent à l'impôt qui aurait dû être prélevé sur le salaire minimum mais auquel il a été renoncé. Les 2 200 milliards de lires restants sont des impôts auxquels il a été renoncé auprès des employeurs.

L'État a-t-il coupé l'argent dû aux retraités pour améliorer son budget ? L'indicateur le plus important en est le ratio du déficit budgétaire par rapport au revenu national.

En 2020, alors que 1 500 lires étaient versées comme pension de retraite minimale, le ratio du déficit budgétaire par rapport au revenu national était de 3,5 %. En 2023, ils ont réduit les pensions de retraite à peau de chagrin. Le ratio du déficit budgétaire par rapport au revenu national est passé à 5,4 % malgré la charge cachée du KKM (système de protection des dépôts en devises), et à 8,9 % avec les pertes du KKM mises sur le dos de la Banque centrale. L'argent a été coupé des pensions des retraités et transféré au faste du palais et de la bureaucratie, ainsi qu'aux partisans et aux confréries via des appels d'offres gonflés.

Si la pension de retraite minimale était égalisée au salaire minimum et que les deux étaient de 57 660 lires pour 2025, ni l'État ni le secteur privé ne feraient faillite... Les travailleurs et les retraités pourraient simplement atteindre le pouvoir d'achat qu'ils avaient en janvier 2020.