Nous avons payé 304 milliards de dollars, notre dette est passée de 144 à 565 milliards de dollars

Quel qu'en soit le prix. L'afflux massif de devises étrangères constitue l'un des piliers fondamentaux de la politique économique du gouvernement de l'AKP.

Emprunter à l'étranger à un coût élevé, offrir des taux d'intérêt élevés en livres turques aux investisseurs étrangers pour attirer des devises... Faire en sorte que la valeur du dollar n'augmente pas autant que l'inflation. Que la livre turque soit artificiellement surévaluée. Naturellement, le prix à payer a été lourd. La Turquie a non seulement perdu sa compétitivité économique, mais elle a également transféré une richesse colossale de l'intérieur vers l'extérieur du pays. 

J'ai examiné les données de la balance des paiements de la Banque centrale de la République de Turquie. Le tableau qui en ressort est vraiment frappant...

De 2004 à fin 2025, nous avons versé 304 milliards de dollars au reste du monde. Sur ce montant, 232 milliards de dollars sont allés aux paiements d'intérêts et aux revenus de portefeuille, et 72 milliards de dollars aux transferts de bénéfices des investissements directs étrangers. J'estime que sur les 232 milliards de dollars de paiements d'intérêts et de portefeuille, 200 milliards correspondent à des intérêts et 32 milliards à des dividendes. Nous avons payé une telle somme, mais notre dette extérieure n'a pas diminué ; au contraire, nous avons fait passer notre dette extérieure de 144 milliards de dollars fin 2003 à 565 milliards de dollars fin 2025. 

La dette extérieure à taux d'intérêt élevé et la livre turque artificiellement surévaluée provoquent d'une part des déséquilibres structurels importants dans l'économie. D'autre part, elles condamnent le pays à une spirale de la dette extérieure et à payer toujours plus d'intérêts.  

Un pays qui affiche à la fois un déficit extérieur et une monnaie qui s'apprécie... C'est un développement contraire au cours naturel de l'économie et de la vie. Comment se fait-il que la livre turque s'apprécie alors que nous enregistrons un tel déficit commercial et que notre dette extérieure augmente chaque année ?

Bien sûr, en offrant des taux d'intérêt élevés aux emprunts et aux capitaux spéculatifs que vous trouvez à l'étranger...

Le gouvernement de l'AKP avait déjà tenté cette méthode à l'époque d'Ali Babacan, brisant la compétitivité de l'industrie, de l'agriculture et, plus généralement, de l'économie turque. La différence avec aujourd'hui est qu'à l'époque, le rêve d'une adhésion pleine et entière à l'UE était également vendu, et que la Turquie recevait des investissements directs étrangers en plus des emprunts. Mais en raison de la livre turque surévaluée par les taux d'intérêt élevés, les investissements directs étrangers ne se sont pas orientés vers l'exportation et l'industrie, mais vers des entreprises tournées vers le marché intérieur, les banques et la construction. 

Les devises sont devenues abondantes et bon marché. Mais cette abondance ne provenait pas des exportations ou des revenus touristiques de la Turquie. Les paiements d'intérêts élevés pour les dettes n'avaient pas encore commencé. L'économie a connu une période de fausse prospérité. À l'époque, nous nous étions fermement opposés à ces politiques, mais nos objections n'ont pas été entendues en raison de ce faux paradis. Aujourd'hui, les conséquences sont vécues de manière très lourde.  

L'industriel a renoncé à la production de biens intermédiaires. La capacité de l'industrie à créer de la valeur ajoutée a chuté, se transformant en une industrie d'assemblage dépendante des intrants intermédiaires. Comme les devises étaient moins chères qu'elles n'auraient dû l'être, les produits agricoles ont commencé à paraître coûteux. La production agricole a été réduite. La Turquie, l'un des 7 pays au monde autosuffisants, est devenue dépendante de l'extérieur pour son agriculture. 

L'emprunt extérieur à taux d'intérêt élevé, fréquemment appliqué sous l'ère AKP, s'est intensifié au cours des trois dernières années sous Mehmet Şimşek. L'instrument principal du programme de désinflation est : « trouver des devises, quel qu'en soit le prix... » En conséquence des devises trouvées à taux d'intérêt élevés, la livre turque reste plus chère qu'elle ne devrait l'être. Alors que les prix augmentent en livres turques, le pouvoir d'achat non seulement de la livre turque, mais aussi du dollar, diminue. Les produits en Turquie deviennent plus chers, même en dollars. En conséquence, l'agriculteur, l'exportateur et le professionnel du tourisme perdent leur compétitivité. 

Sous l'ère Mehmet Şimşek, comme sous celle d'Ali Babacan, le jeu consistant à trouver des devises à taux d'intérêt élevés a été mis en scène, mais cette fois les conditions sont différentes... 

Il n'y a pas de négociations d'adhésion pleine et entière à l'UE. Au contraire, la Turquie a été exclue de l'Europe et est traitée comme un pays du Moyen-Orient. Les investissements directs étrangers ne viennent pas. Au contraire, les usines présentes ici partent à l'étranger. 

Et plus important encore, les dettes contractées par le passé sont désormais gonflées par leurs intérêts. Chaque année, nous sommes contraints de transférer davantage de ressources à l'étranger, tant depuis le budget public que depuis le secteur privé.

RESSOURCES TRANSFÉRÉES À L'EXTÉRIEUR

La compilation que j'ai effectuée à partir des comptes de la balance des paiements de la Banque centrale montre que les paiements d'intérêts et de revenus de portefeuille versés au reste du monde deviennent de plus en plus lourds.

Au cours de la période 2005–2009, marquée par le programme du FMI, l'abondance de liquidités mondiales et les relations étroites avec l'Union européenne, le paiement annuel moyen était de 9,4 milliards de dollars.

Au cours de la période 2010–2017, où la FED a procédé à une expansion monétaire et où les taux d'intérêt mondiaux sont restés bas, ce montant a atteint une moyenne annuelle de 8,2 milliards de dollars.

Au cours de la période 2018–2022, marquée par des crises monétaires, la pandémie, des politiques hétérodoxes et des sorties de capitaux étrangers, le paiement annuel moyen est passé à 11,1 milliards de dollars.

Au cours de la période 2023–2025, où Mehmet Şimşek a repris ses fonctions, le paiement annuel moyen des intérêts et des revenus de portefeuille a bondi à 19,8 milliards de dollars.

Sous l'ère Mehmet Şimşek, les paiements bruts d'intérêts versés à l'étranger ont enregistré des augmentations significatives chaque année. 

14,5 milliards de dollars en 2023,

20,3 milliards de dollars en 2024,

24,7 milliards de dollars en 2025.

Des paiements d'intérêts sur la dette extérieure et de dividendes approchant les 25 milliards de dollars par an. Environ 85 % de ces 25 milliards de dollars sont des intérêts... En tant qu'État, en tant que banques, en tant qu'entreprises, nous avons payé 21 milliards de dollars d'intérêts au reste du monde en 2025. Cette somme correspond à 7 ou 8 projets de l'envergure du pont Çanakkale 1915 et de ses routes de raccordement, à environ 100 hôpitaux complets de 500 lits, ou à l'investissement dans quatre grands réacteurs nucléaires.

Il convient d'évaluer séparément les 72 milliards de dollars de bénéfices des investissements directs au sein des 304 milliards de dollars de paiements extérieurs. L'investisseur étranger qui installe une usine en Turquie, produit, crée des emplois et prend des risques réalisera bien sûr des bénéfices. L'institution financière qui prête de l'argent recevra également les intérêts de la ressource qu'elle a fournie. Ce que nous contestons ici, ce n'est pas l'existence des intérêts et des bénéfices... C'est le fait d'emprunter à taux élevé quel qu'en soit le prix, et la question qui suit immédiatement : 

« Pourquoi sommes-nous condamnés à un modèle économique qui paie constamment des intérêts et des bénéfices aux capitaux étrangers, tout en continuant à afficher un déficit courant et en nous enfonçant chaque jour davantage dans le bourbier de la dette extérieure ? »

Nous faisons ces constats depuis près de 20 ans. La même politique est remise en scène sous des noms différents et avec des programmes différents : trouver des ressources extérieures à taux d'intérêt élevés, surévaluer artificiellement la livre turque, créer un soulagement temporaire ; puis laisser la dette extérieure croissante et la charge des intérêts aux années futures.

Nous avons voulu le rappeler une fois de plus. La voie de sortie est claire... Un modèle économique visant l'équilibre budgétaire, collectant des impôts équitables, orientant les ressources du pays vers le développement économique sans les brader, n'empruntant pas pour les dépenses courantes, fondé sur des ressources propres, planifié, axé sur le développement public et une répartition équitable...