Dans les coulisses de l'AKP, l'inquiétude autour de la commission : Que ça ne ressemble pas à la précédente !

Selon les informations rapportées par la chroniqueuse de Nefes, Nuray Babacan, les travaux de la Commission pour la solidarité nationale, la fraternité et la démocratie, créée au sein de la Grande Assemblée nationale de Turquie, sont devenus un sujet majeur dans les coulisses de l'AKP. Dans les évaluations menées au sein du parti, il est indiqué que ce processus est abordé tant dans ses dimensions sécuritaires que politiques.

LES DÉCISIONS DU MGK ET LES RAPPORTS DU MIT SERVIRONT DE GUIDE

Selon les informations fournies par les cadres de l'AKP, les décisions prises par le Conseil de sécurité nationale (MGK) et les rapports préparés par l'Organisation nationale du renseignement (MIT) constitueront le cadre fondamental de la feuille de route à suivre. Dans cette optique, les données de sécurité et de renseignement seront prises en compte à chaque étape du processus.

DES LEÇONS TIRÉES DU PROCESSUS PRÉCÉDENT

Les sources du parti soulignent que les erreurs commises lors du précédent processus de résolution ne seront pas répétées cette fois-ci. Il est indiqué que le plan, révisé sur la base des expériences passées, vise à franchir des étapes plus solides tant sur le plan social que politique.

Les passages marquants de l'article de Babacan sont les suivants :

Il est nécessaire de prendre en compte l'équation Syrie, FDS et États-Unis dans le parcours de la commission du processus de résolution créée au sein de la TBMM. Des développements survenant à des milliers de kilomètres ont la capacité de se déclencher mutuellement et d'influencer le résultat. Au sein du parti au pouvoir, chaque conversation commençant par la Commission pour la solidarité nationale, la fraternité et la démocratie se termine par les développements en Syrie.

Les évaluations des cadres de l'AKP sur ces sujets imbriqués sont importantes pour comprendre la période à venir :

Les responsables des institutions qui prendront des mesures concernant le processus accordent de l'importance aux décisions du MGK et aux rapports du MIT. Ils expliquent que ces institutions traceront le cadre général et que la bureaucratie en remplira le contenu. Ils cherchent également par là à se protéger. Ils attachent de l'importance aux documents officiels sur lesquels ils pourront appuyer les mesures prises.

La feuille de route relative au précédent processus d'ouverture, qui avait échoué, est prise en considération. Il est expliqué que le travail se fera en révisant les erreurs sans les répéter. L'objectif est de soutenir l'infrastructure psychologique afin que « le moral et l'espoir soient nourris ». Une stratégie est menée pour habituer et tester la société.

Les propos tenus lors des réunions successives entre le ministère de la Justice, qui concrétisera les recommandations de la commission, et la direction du DEM sont également intéressants. Le rôle de ces deux institutions a été comparé à celui des agents ferroviaires qui assurent le bon fonctionnement des voies ferrées. Mithat Sancar, en évoquant la fonction que son père exerçait autrefois, a défini leur travail ainsi : « Ce qui nous incombe, c'est de contrôler constamment les rails, de nettoyer les pierres et d'empêcher le train de dérailler. »

Il est rapporté que les membres du DEM attendent à chaque occasion des déclarations concernant d'éventuelles réglementations juridiques afin de maintenir vive la confiance des militants de l'organisation, tant dans les montagnes que dans les prisons, envers le processus. Bien qu'il reste encore un long chemin à parcourir, il est expliqué que les nouvelles concernant des réglementations « à contenu d'amnistie » qui apparaissent de temps à autre proviennent de cette attente. »