La présidente du TTYD, Oya Narin : La part du tourisme dans le PIB, actuellement de 5,5 %, peut atteindre 7,5 %

La présidente de l'Association des investisseurs touristiques de Turquie (TTYD), Oya Narin, a indiqué que les revenus touristiques de la Turquie pourraient atteindre 120 milliards de dollars selon leurs programmes précédents, et qu'ils atteindraient certainement les 100 milliards de dollars si le secteur était laissé à sa propre dynamique.

Narin a déclaré : "Nous avons publié un rapport sur le tourisme avec le TÜSİAD en 2020. Nous pensons que si nous ouvrons la voie à des domaines tels que la transformation des capacités existantes, leur renouvellement selon l'ère actuelle, la réhabilitation de certaines zones de destination, le tourisme de santé et le tourisme du troisième âge grâce à l'initiative de transformation du tourisme, nous pourrons atteindre 135 milliards de dollars. Cela représente 120 millions de personnes. Actuellement, l'objectif de notre ministère du Tourisme est d'atteindre 100 milliards de dollars en 2028. L'année prochaine et celle d'après sont importantes. Selon le Programme à moyen terme actuel, ce chiffre est de 90 milliards de dollars pour 2028."

"NOUS PRÉVOYONS QUE 800 MILLIONS DE TOURISTES VISITERONT LA TURQUIE D'ICI 2033"

Oya Narin a souligné que le ministère adopte une vision plus large et qu'une nouvelle approche du tourisme est nécessaire à l'aube du deuxième siècle de la République.

Narin a insisté sur le besoin d'une nouvelle perspective : "Maintenir l'existant, renouveler, créer plus de valeur ajoutée ; le sujet n'est pas seulement d'augmenter la capacité hôtelière actuelle, mais de transformer l'existant pour créer plus de valeur ajoutée et augmenter les revenus. Dans ce cas, nous pouvons atteindre 135 milliards de dollars, selon une étude basée sur des mesures économétriques. Nous avons travaillé deux ans sur ces modélisations. Nous venons de les réviser. La part du tourisme dans le PIB, actuellement de 5,5 %, peut atteindre 7,5 %. Nous pouvons atteindre 135 milliards de dollars. Nous prévoyons que 800 millions de touristes visiteront la Turquie d'ici 2033."

Évoquant la transformation à valeur ajoutée de la Turquie en matière de tourisme de santé, Narin a souligné que la Turquie devait élargir davantage ses efforts dans ce domaine.

Narin a partagé l'information selon laquelle la moitié de la capacité d'accueil est actuellement utilisée pendant 180 jours et que le taux d'utilisation des capacités se situe autour de 40-50 %, ajoutant :

"Par conséquent, si nous parvenons à faire passer ces 180 jours à 210-250 jours, nous aurons des revenus très importants. Comment y parvenir ? Le tourisme sportif, le tourisme culturel, le 'bien-être' (Wellness), pas seulement la santé. Nous devons intégrer cela dans le 'bien-être'. Nous devons soutenir ces 60 ou 90 jours supplémentaires avec le 'bien-être'. Actuellement, ce que nous considérons comme du tourisme de santé concerne surtout les personnes venant pour des opérations ou des traitements. Nous incluons également dans une certaine mesure les installations géothermales et thermales. Mais dans la période à venir, lorsque nous parlons de tourisme de santé, le tourisme de 'bien-être' doit se développer. C'est un marché immense. Par conséquent, lorsque nous déplaçons le sujet au-delà du périmètre des hôpitaux et des hôtels vers le domaine du 'bien-être', ce tourisme progressera vers des itinéraires et des domaines différents. Cela développera également les régions."

Narin a poursuivi : "Comment crée-t-on des routes gastronomiques aujourd'hui ? Il faut aussi créer des routes du 'bien-être'. C'est une structure qui intègre la nature, la randonnée, les sources thermales et la culture. C'est ainsi que cela fonctionne dans le monde. Dans les hôtels, un hôtel sans spa n'est plus accepté. Il faut les développer. En plus de cela, nous avons un potentiel géothermal formidable. Si vous regardez la carte géothermale de la Turquie, vous pouvez construire des installations géothermales partout. Car il est possible que tous les gens autour de nous viennent ici pour profiter des installations géothermales, ou plutôt des sources thermales."

"LA TURQUIE N'A PAS DE PROBLÈME DE PROMOTION, NOTRE PRODUIT EST DÉJÀ BON"

La présidente du TTYD, Narin, a également abordé la promotion touristique de la Turquie, affirmant que le pays n'avait aucun problème à ce niveau et qu'il était très performant en matière de promotion.

Narin a déclaré : "D'abord, notre produit est bon, notre prix est bon. Ici, les aéroports dans les destinations et les opérations aéroportuaires sont très importants. Il fallait que l'aéroport d'Antalya se développe, et que ceux d'Izmir et de Dalaman soient mieux utilisés. Par conséquent, le travail commence en réalité par la planification aérienne et les vols réguliers. Si vous regardez le tourisme en Espagne, si 110 millions de personnes s'y rendent, la moitié ne passe pas par des voyages organisés, ils y vont par eux-mêmes. Ils y retournent plusieurs fois. Ils utilisent des vols réguliers comme Ryan Air ou Easy Jet. Ils ont certainement une maison et cette maison est utilisée par eux-mêmes, leurs proches et leurs enfants. C'est pourquoi nous en avons toujours parlé dans notre Plan de transformation du tourisme."

Exprimant qu'il est très important d'intégrer les résidences secondaires au tourisme, Narin a noté que ce qui peut être fait en 180 jours par saison avec la capacité d'accueil actuelle est limité et que les hôtels sont déjà complets.

Oya Narin a poursuivi son discours ainsi :

"Soit vous construisez de nouveaux hôtels qui fonctionneront également 180 jours et resteront vides à temps partiel, soit vous étalez la saison avec des forfaits 'bien-être', sport et culture. Il est également important d'intégrer au tourisme les résidences secondaires touristiques qui restent inactives et ne sont utilisées qu'un mois par an. Avec la loi sur les résidences touristiques, il y aura peut-être du mouvement ici aussi. Car il y avait un système incontrôlé. Maintenant, ce sera contrôlé, sain, sûr et taxé. Par conséquent, la concurrence déloyale disparaîtra. Car tout le monde louait déjà son appartement, mais désormais, s'ils veulent louer, il y aura une certaine norme. Mais cela nous apportera l'avantage suivant : il y a des résidences secondaires sur toutes les côtes de la Turquie, d'İskenderun à Tekirdağ, sur les côtes les plus précieuses. En les intégrant d'une manière ou d'une autre au tourisme, une nouvelle capacité d'accueil apparaîtra, une capacité d'accueil pour des séjours longs. Cela existait déjà, mais une norme plus appropriée va commencer à se former. Car les propriétaires là-bas chercheront aussi à en tirer un rendement. C'est ce qui est arrivé à Bodrum aujourd'hui. Tout le monde loue sa maison de son propre chef."

"IL FAUT CRÉER UN DOMAINE DURABLE EN AUGMENTANT LE NOMBRE D'EMPLOYÉS DANS LE SECTEUR"

La présidente du TTYD, Oya Narin, a déclaré que toutes les marques mondiales adoptent désormais des forfaits tout compris.

Narin a déclaré : "Toutes les marques mondiales passent au tout compris. Car la famille est celle qui voyage le plus avec des voyages organisés. Dans le monde, la famille veut connaître son budget. Comme elle veut connaître son budget, elle préfère absolument le tout compris. Cela continuera ainsi. Car avoir des enfants est encouragé en Europe aussi. De toute façon, dans des pays comme le nôtre, le nombre d'enfants augmente. Par conséquent, le tout compris est un système privilégié."

Narin a attiré l'attention sur la nécessité de créer un domaine durable en augmentant le nombre d'employés dans le secteur et a poursuivi :

"Quand on parle de gestion aux niveaux intermédiaire et supérieur, les sujets comme la gestion d'entreprise et l'économie passent au premier plan plutôt que l'hôtellerie pure. Pour les cadres des niveaux intermédiaire et inférieur, nous devons ouvrir davantage de programmes de certification et de programmes de deux ans, et les encourager. Autrefois, la question du service militaire était un problème, maintenant c'est réglé. Dans ce sens, nous devons travailler un peu plus, mais en ce qui concerne les lycées professionnels, le ministère du Tourisme, le ministère de l'Éducation nationale et le secteur ont mené un travail commun. Près de 200 lycées professionnels ont été parrainés par des établissements et des investisseurs. Ce processus se poursuit. Les stagiaires issus de ces écoles se voient garantir un emploi chaque été. Ils reçoivent au moins un salaire supérieur au salaire minimum et les besoins de l'école sont couverts. Les directeurs travaillant dans les hôtels peuvent aller y donner des cours. Une telle synergie a été créée. C'est très utile car ils ont tous une garantie d'emploi."