Un rapport préparé sous l'ère Beyazgül à Şanlıurfa a été révélé : le détail des « j'aime » et des retweets
Mehmet Kasım Gülpınar, élu maire de la municipalité métropolitaine de Şanlıurfa sous l'étiquette du YRP lors des élections locales du 31 mars, a déclaré avoir trouvé un dossier montrant qu'un rapport était tenu sous l'administration de l'ancien maire AKP, Zeynel Abidin Beyazgül, sur le nombre de « j'aime » et de retweets effectués par les chefs de service sur les comptes de réseaux sociaux concernant le maire et la municipalité métropolitaine.
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Le maire de la municipalité métropolitaine de Şanlıurfa, Kasım Gülpınar, a répondu aux questions des journalistes sur l'actualité.
Gülpınar, membre du YRP, a fait le bilan de ses 100 premiers jours après les élections locales du 31 mars lors d'une émission diffusée en direct sur des télévisions locales.
Selon les informations d'Evren Demirdaş du journal Sözcü, il a déclaré qu'il s'opposerait au projet de loi prévoyant l'abattage des animaux errants.
« UN RAPPORT A ÉTÉ TENU SUR LE NOMBRE DE « J'AIME » DE CHAQUE CHEF DE SERVICE »
Le maire du YRP, Mehmet Kasım Gülpınar, affirmant que la municipalité a une dépense mensuelle d'un milliard, a déclaré :
« Nous avons des dépenses fixes mensuelles dont on ne peut se débarrasser, que ce soit avec le ŞUŞKİ ou la municipalité. J'ai exposé les chiffres il y a un instant, nous avons presque 1 milliard de dépenses fixes par mois. L'année dernière, la part reçue du gouvernement central pour la municipalité métropolitaine était de 13 milliards. La gestion municipale est une structure telle que, d'un côté, c'est une institution publique, mais en réalité, il existe une structure hybride où l'on attend de cette institution publique un service de secteur privé ; d'un autre côté, vous devez faire du commerce et réaliser des bénéfices. Si vous dites que c'est l'État, ce n'est pas l'État, si vous dites que c'est le secteur privé, ce n'est pas le secteur privé. D'un côté, vous êtes obligé de travailler avec le personnel que vous trouvez, vous devez agir avec une mentalité de PDG pour le service attendu de l'entreprise, mais on vous confie l'entreprise en disant : 'Vous travaillerez avec ce personnel'. Notre ancien maire, Zeynel bey, est un bon ami à moi ; je n'accuse Zeynel bey dans aucun de ces propos, car c'est un travail d'équipe. Il est impossible d'être au courant de tout, vous ne pouvez pas savoir ce qui se passe en bas. Si quelqu'un dans l'unité la plus basse vend des emplacements de sépulture, il est possible que vous ne soyez pas au courant, s'ils stockent et vendent les pneus de secours des véhicules, vous pourriez ne pas être au courant ; il n'est pas nécessaire de tout s'approprier. Chacun est responsable de ses actes, il n'est pas nécessaire de faire ces déclarations. »
Gülpınar a ajouté : « Nous avons trouvé ce dossier dans le placard d'un collègue, daté d'avril 2021 : rapport sur les retweets et les « j'aime » du maire et de la municipalité métropolitaine, chefs de service. Le pointage des chefs de service a été tenu. Un rapport a été établi sur le nombre de « j'aime » et de retweets effectués par chaque chef de service. Je ne crois pas que Zeynel bey ait donné une telle instruction. Le Zeynel bey que je connais et que je connais bien ne donnerait pas une telle instruction. Quelqu'un de zélé l'a peut-être fait pour plaire à Zeynel bey, peut-être pour se faire bien voir. Pourquoi devrais-je défendre cet homme ? Si Zeynel bey a donné l'instruction, c'est un désastre, mais je crois fermement que c'est l'œuvre d'un zélé. Cela signifie que quelqu'un peut faire des choses sans que vous le sachiez, il n'est pas nécessaire de tout s'approprier. »