Déclaration de la TFF sur l'arbitrage : « Nous passons à un système où les clubs sont impliqués et aux commandes »

Le président de la Fédération turque de football, İbrahim Ethem Hacıosmanoğlu, a rencontré les membres de la Fondation de l'Union des clubs de Süper Lig et de l'Association des clubs de football de 1. Lig au centre d'entraînement et de camp des équipes nationales Riva Hasan Doğan de la TFF. À l'issue de la réunion, le président de la Commission centrale d'arbitrage de la TFF, Ferhat Gündoğdu, a fait des déclarations à la presse.

Indiquant qu'ils ont tenu une réunion très importante au siège de la Fédération turque de football avec le conseil d'administration et les présidents et membres de la Fondation de l'Union des clubs de Süper Lig et de 1. Lig, M. Gündoğdu a déclaré : « Lors de notre première réunion au début du mois d'août, lorsque nous avons pris nos fonctions, l'Union des clubs nous avait fait part d'une demande concernant un sujet qui traînait depuis des années : la restructuration de la Commission centrale d'arbitrage et la gestion du système d'arbitrage sous forme de société. »

« À l'époque, en tant que direction de la Fédération de football et Commission centrale d'arbitrage, nous avions promis que nous étions favorables à cette idée et que, après avoir suffisamment travaillé sur le sujet, nous leur présenterions nos réflexions, nos travaux et nos propositions. Depuis cette période, nous avons examiné les modèles anglais et allemand, ainsi que les pratiques en Espagne et au Portugal, non pas sous l'angle de la constitution en société, mais sous celui de la restructuration de la Commission centrale d'arbitrage. Nous avons rencontré de bons exemples montrant que le modèle de constitution en société permet une gestion plus moderne, plus systématique et plus professionnelle du système d'arbitrage. Nous avons présenté cela à la direction de la Fédération turque de football. »

« Si nous appliquons un tel système, comment devons-nous procéder et vers quelle structure devons-nous nous diriger ? Nous avons rédigé un rapport à ce sujet et l'avons présenté à notre Union des clubs. Tout d'abord, la création d'une société et la gestion du système d'arbitrage sous ce nom concernent uniquement la gestion de la Süper Lig et de la 1. Lig, car le système le prévoit ainsi. Pour gérer cela sous forme de société, des modifications statutaires et législatives sont nécessaires. C'est pourquoi il est prévu que le moment le plus approprié, le plus conforme au système, serait la fin de l'année. En attendant cette échéance, nous avons réfléchi à la manière dont nous pourrions acquérir de l'expérience et développer les points positifs et négatifs au cours de cette période, et nous avons baptisé cela un processus de transformation. »

« Nous avons structuré le système d'arbitrage de la Süper Lig et de la 1. Lig via un organe appelé Conseil consultatif pour ce processus de transformation. Comment cela fonctionne-t-il ? Actuellement, la Commission centrale d'arbitrage gère le système d'arbitrage de la Süper Lig et de la 1. Lig ; ce conseil prévoit que cela soit géré sous l'autorité de ce Conseil consultatif. Comment ce conseil consultatif est-il composé ? »

« Dans d'autres pays, 3 membres du conseil d'administration sont des personnes nommées par la Fédération turque de football ou la fédération concernée, et 2 personnes sont nommées par l'Union des clubs. La logique ici est que les clubs participent à la gestion du système d'arbitrage. Cela prévoit qu'ils occupent une fonction au sein de cette direction », a-t-il déclaré.

« C'EST UN TOURNANT TRÈS IMPORTANT POUR LE SYSTÈME D'ARBITRAGE »

Expliquant pourquoi un tel besoin s'est fait sentir, le président Gündoğdu a déclaré : « Aujourd'hui, comme l'arbitrage est considéré comme le sujet le plus important du football et qu'il existe des critiques importantes à son égard, et puisque les clubs et leurs supporters sont les premiers bénéficiaires de l'arbitrage, il est naturel que les clubs soient impliqués dans ce système. Lorsque notre président de la Fédération de football a pris ses fonctions, il avait déjà déclaré que les clubs étaient les propriétaires de cette activité et que nous étions là pour les servir. Avec cette logique, il a été très facile pour le conseil d'administration et pour la Commission centrale d'arbitrage d'intérioriser cela. »

« Si le Conseil consultatif entre en fonction et que ses membres sont nommés, à partir de la 19e ou 20e journée, ou selon la décision prise, ce Conseil consultatif gérera toutes les questions concernant la Süper Lig et la 1. Lig, y compris les désignations, la gestion des performances, l'information du public et les systèmes de formation. Le système prévoit que la gestion soit assurée par deux professionnels, un PDG qui gère les aspects techniques du système d'arbitrage — la fonction que j'occupe actuellement en tant que président de la Commission centrale d'arbitrage — et un PDG qui gère les affaires institutionnelles. Le Conseil consultatif peut prendre toutes les décisions stratégiques dans ce système. Il a le pouvoir de prendre toutes sortes de décisions concernant le système d'arbitrage, y compris les désignations et la formation. L'approche de notre président de la fédération était : "Vous pouvez nommer les 5 membres, nous n'avons pas besoin de désigner les 3 personnes qui nous reviennent, soyez totalement impliqués, vous pouvez tous les nommer". »

« Aujourd'hui, l'approche de l'Union des clubs a été très positive lorsqu'ils ont vu les missions du Conseil consultatif, ses tâches durant cette période de transition, et la logique, la clarté et la transparence avec lesquelles nous le souhaitions ou le proposions, et ils ont accepté ce processus de Conseil consultatif. Comme l'a déclaré le président, ils notifieront les 3 membres du conseil consultatif à la fédération dans les prochains jours. Le conseil d'administration de la Fédération de football nommera également 2 membres, et le Conseil consultatif commencera ses activités à partir de la semaine fixée. C'est un tournant très important pour le système d'arbitrage. »

« Nous passons désormais à un système où les clubs sont impliqués, et où les personnes désignées par les clubs supervisent et dirigent. Par conséquent, il ne s'agit pas d'une gestion unilatérale, mais d'un style de gestion bilatéral qui fait entrer le système d'arbitrage dans une phase de transition vers une gestion plus transparente, plus professionnelle et plus ouverte à la remise en question. C'est pourquoi la réunion d'aujourd'hui était très importante. L'Union des clubs a également accueilli cela très favorablement et a déclaré qu'elle acceptait. »

« À partir de la semaine prochaine, cela commencera, et à la fin de l'année, en fonction des rapports que les PDG remettront chaque mois au Conseil consultatif, une décision sera prise en juin, après présentation au conseil d'administration de la Fédération de football et au conseil d'administration de la Fondation de l'Union des clubs, sur la base des expériences acquises au cours de ce processus de transition. La question de savoir si nous passerons réellement à la constitution en société sera alors à l'ordre du jour. Je pense que nous aurons très bien utilisé cette opportunité au cours des 4,5 à 5 prochains mois et que nous aurons gagné un processus de transition important », a-t-il ajouté.

« LA QUESTION DE L'ARBITRE VAR ÉTRANGER N'A PAS ÉTÉ ABORDÉE »

Interrogé sur la question de savoir si le sujet des arbitres VAR étrangers avait été discuté lors de la réunion, Ferhat Gündoğdu a répondu : « Le cadre de la discussion était entièrement axé sur ce conseil consultatif et sur l'évaluation des processus liés à une éventuelle constitution en société ultérieure. Par conséquent, aucun autre sujet n'a été abordé, mais il a été transmis que toute décision stratégique concernant le VAR étranger, les désignations ou le système relèverait de la compétence et de l'ordre du jour du Conseil consultatif, et que c'est lui qui déciderait. »

À la question de savoir comment ce système affecterait les arbitres, M. Gündoğdu a déclaré : « Comme les arbitres ne feront que leurs tâches d'arbitrage, cela ne change pas grand-chose pour eux, mais nous les avons informés lors des séminaires que nous organisons à ce sujet de temps à autre. Il n'est pas question que ce soit aussi détaillé. Parce que c'était un travail que nous menions en interne. Nous ne partageons cela avec vous qu'aujourd'hui, après l'avoir présenté à la direction et après que les choses se soient clarifiées. Jusque-là, certains sujets devaient rester privés, mais nos arbitres connaissent les grandes lignes. »