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Daron Acemoğlu explique comment rendre les réseaux sociaux plus fiables : « L'interdiction n'est pas une option appropriée »

Soulignant que les réseaux sociaux peuvent créer une dépendance, les économistes du MIT Daron Acemoğlu et Simon Johnson attirent également l'attention sur le fait qu'ils peuvent être préjudiciables aux individus et à la société.

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Daron Acemoğlu explique comment rendre les réseaux sociaux plus fiables : « L'interdiction n'est pas une option appropriée »

Les deux économistes ont proposé une taxe fixe de 50 % pour les entreprises dont le revenu annuel issu de la publicité numérique dépasse 500 millions de dollars.

Selon Acemoğlu et Johnson, imposer une taxe élevée sur la publicité numérique pourrait rendre les réseaux sociaux plus sûrs.

L'idée avancée par les célèbres économistes concernant les revenus publicitaires numériques repose sur la comparaison entre le taux d'adultes fumeurs aux États-Unis au milieu du XXe siècle, qui dépassait 40 %, et le taux actuel, qui se situe à 10 % en ce premier quart du XXIe siècle. Bien que le tabac ne soit pas interdit, cette baisse résulte de nombreux facteurs.

« INTERDIRE LES RÉSEAUX SOCIAUX N'EST PAS UNE OPTION VIABLE »

Selon les informations relayées par Ekonomim, Simon Johnson et Daron Acemoğlu du MIT ont récemment publié un article dans la « Network Law Review ». Il y est indiqué que des entreprises comme Google, Facebook et X (anciennement Twitter), en comptant sur les revenus générés par la publicité numérique, orientent les utilisateurs en cherchant à maximiser l'engagement, ce qui peut conduire à la promotion de contenus émotionnels, provocateurs ou nuisibles.

Acemoğlu et Johnson déclarent : « Il n'est pas surprenant que les réseaux sociaux soient à la fois un canal pour les problèmes de santé mentale et pour la désinformation », tout en ajoutant qu'interdire les réseaux sociaux n'est pas une option viable.

Proposant une solution similaire à la lutte de santé publique menée contre le tabac, les célèbres économistes précisent ce qui suit concernant les « taxes sur la publicité numérique » :

« Au lieu du modèle actuel, largement basé sur une publicité numérique individualisée et ciblée, cela pourrait encourager des modèles économiques alternatifs, tels que ceux basés sur l'abonnement. »

PEUT ALIMENTER LA CRISE DE LA SANTÉ MENTALE

Selon le journal de la MIT Sloan School of Management, Johnson et Acemoğlu, tout en évoquant les voies nuisibles créées par une économie basée sur la publicité numérique, soulignent d'abord qu'il s'agit d'un modèle économique qui « encourage à capter et à retenir l'attention des gens à tout prix », et que les réseaux sociaux alimentent la crise de la santé mentale, en particulier chez les enfants, comme cela a été souligné lors des récentes auditions au Sénat américain.

Avertissant que les modèles économiques qui facilitent et encouragent les contenus sensibles peuvent mener à la radicalisation politique, à l'extrémisme et à la violence, les professeurs du MIT citent également l'exemple des défenseurs des droits humains qui ont pointé du doigt Facebook pour l'organisation du génocide contre la population musulmane minoritaire au Myanmar. Des inquiétudes similaires sont exprimées pour le Sri Lanka et l'Inde.

Il est souligné que les technologies d'intelligence artificielle aggraveront ces inquiétudes en augmentant le pouvoir des annonceurs sur le « public cible », rendant possibles de nouvelles façons de susciter la colère et l'engagement.

Johnson et Acemoğlu notent que la domination du marché par quelques entreprises technologiques soulève des questions sur la manière dont elles façonnent la technologie et son utilisation, précisant que ces entreprises privilégient la monétisation de l'automatisation, de la surveillance, de la dépendance et de la collecte de données. Ces priorités n'encouragent pas le développement de technologies utiles aux humains, mais alimentent plutôt la colère.

PROPOSITION D'UNE TAXE FIXE DE 50 %

Les chercheurs affirment que, malgré toutes les inquiétudes, « aucune réponse politique ne se profile à l'horizon », ajoutant qu'« espérer que Meta et d'autres plateformes deviennent plus responsables à l'avenir n'est rien d'autre que de l'idéalisme ».

Au lieu de tout cela, ils indiquent que pour tous les types d'entreprises médiatiques (réseaux sociaux, moteurs de recherche, organes de presse), la promotion de contenus plus significatifs les libérerait et les éloignerait de la dépendance à la publicité numérique.

Selon Johnson et Acemoğlu, si la fiscalité est le moyen le plus efficace et le plus simple de soutenir un changement dans l'indépendance des médias, ils proposent une taxe fixe de 50 % pour les entreprises dont le revenu annuel issu de la publicité numérique dépasse 500 millions de dollars.

Le secteur mondial de la publicité numérique devrait générer environ 600 milliards de dollars de revenus en 2024. Environ 42 % de ces revenus devraient revenir à Alphabet, 23 % à Meta et 9 % à Amazon.

Alors que la publicité numérique représente plus de 95 % des revenus de Meta, ce taux est d'environ 77 % pour Alphabet.

L'OBJECTIF : DES CONTENUS SÛRS ET DURABLES

Il est précisé que le seuil de 500 millions de dollars pour atteindre la taxe de 50 % a été conçu pour éviter des effets négatifs sur les entrepreneurs de l'économie numérique, tout en admettant qu'il est « très facile » pour les entreprises de déplacer leurs revenus publicitaires numériques vers des zones offshore.

Les chercheurs déclarent : « En fin de compte, l'objectif de telles taxes n'est pas de générer des revenus ou d'avoir un impact mineur sur le volume publicitaire, mais de changer fondamentalement le modèle économique des plateformes en ligne », soulignant qu'en s'éloignant de la publicité, il est possible d'offrir aux utilisateurs des contenus sûrs, durables et de qualité.

Bien qu'il soit précisé que cette taxe est proposée pour les États-Unis, il est rappelé qu'il serait idéal que cette mesure soit également appliquée dans les autres économies du G7 (Royaume-Uni, Canada, France, Allemagne, Italie et Japon).

Affirmant que dans des environnements où la concurrence diminue, les économistes et les régulateurs ont tendance à préférer la concurrence à la fiscalité, Acemoğlu et Johnson soutiennent également que, par exemple, diviser Meta en ses composantes (Facebook, WhatsApp et Instagram) ne servirait à rien pour modifier les incitations qui soutiennent le fonctionnement actuel de ces entreprises, et ils transmettent le message suivant :

« Le marché ne se dirigera pas spontanément dans cette direction. Et aucune quantité de bavardage n'aura le moindre effet. Il est temps d'imposer une taxe sérieuse sur la publicité numérique. » 


Source de l'actualité: 12punto

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