Nouvelle infrastructure en cours de chargement-4 : OTAN, IA et Guerre

Lorsqu'on aborde l'infrastructure économique et technique de l'intelligence artificielle (IA), il est nécessaire, à un certain stade, de sortir du secteur technologique. En effet, la capacité de calcul, tout comme les processus de production des entreprises, se transforme progressivement en un élément stratégique qui détermine également la capacité de défense des États.

Dans sa stratégie sur l'IA mise à jour en 2024, l'OTAN a clairement affiché son objectif d'accélérer l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les domaines de la défense et de la sécurité, d'accroître l'interopérabilité entre les systèmes d'IA et d'élargir la coopération avec le secteur privé et le monde universitaire. La stratégie souligne également l'impact des besoins intensifs en calcul de l'IA sur la consommation d'énergie et le transfert vers le domaine militaire de technologies à double usage développées sur le marché civil. Le détail important ici est que les données, le calcul, l'infrastructure de communication et l'IA deviennent des éléments interdépendants de la capacité militaire.

Dans sa stratégie de données de 2025, l'OTAN a également annoncé que son objectif était de transformer l'Alliance en une organisation davantage « centrée sur les données ». Le but est de permettre une utilisation plus rapide et conjointe des données provenant de différents domaines lors d'opérations communes. L'Alliance Data Sharing Ecosystem, lancé en 2024, vise quant à lui le partage et le traitement des données dans des domaines tels que les infrastructures sous-marines critiques, ainsi que l'environnement informationnel géographique et maritime. Dans ce contexte, alors que dans les guerres traditionnelles, la communication consistait à transmettre les ordres et les informations au front, dans la guerre numérisée, les réseaux de communication se transforment en une infrastructure décisionnelle où sont agrégées les données provenant de capteurs, de satellites, de drones et de divers systèmes de renseignement. À cet égard, l'approche « Digital Backbone » de l'OTAN inclut une infrastructure numérique commune, le cloud computing, des réseaux fédérés et le traitement rapide des données provenant de sources diverses. La stratégie numérique de l'Alliance pour 2026 vise à ce que l'IA assure une conscience situationnelle et un soutien à la décision en temps réel, notamment au niveau tactique, et à intégrer les flux de données allant des capteurs jusqu'aux « effets ».

Par conséquent, l'infrastructure de communication devient une partie intégrante de la puissance militaire, en fonction de qui collecte, transporte, traite les données et les transforme en systèmes décisionnels. De cette manière, la frontière entre la technologie de communication et la technologie d'armement devient de plus en plus floue. C'est pourquoi penser la guerre du futur uniquement à travers le prisme des « armes intelligentes » pourrait s'avérer incomplet.

Ici, d'un point de vue d'économie politique critique, il faut constater que la chaîne de production de la technologie de guerre fusionne de plus en plus avec le capital technologique. La stratégie de l'IA de l'OTAN reconnaît explicitement que le secteur privé, les grandes entreprises technologiques, les start-ups, les entrepreneurs et le capital-risque sont des acteurs importants de cet écosystème. Le « Innovation Scale-Up Package » de 2026 de l'OTAN, en visant clairement la mobilisation du capital privé pour le passage à l'échelle des technologies de défense, a appelé les institutions financières à accroître leurs investissements en capital-investissement dans les domaines de la défense et de la sécurité. En fin de compte, les frontières entre technologie d'armement et technologie civile s'estompent ; les fonds d'investissement, les entreprises technologiques, les start-ups, les universités et les États se retrouvent à différents points de la même chaîne d'innovation, mais au sein du même écosystème. Par conséquent, alors que les États renforcent leur capacité de guerre, la question de savoir quelles entreprises mondiales et nationales privées, quelles plateformes technologiques et quels groupes de capitaux renforcent leur position stratégique dans l'industrie de l'armement du futur nécessite de discuter des conséquences économiques et politiques des politiques annoncées par l'OTAN. Car une infrastructure de calcul constamment mise à jour pour la technologie nécessite des puces, des données et des systèmes cloud. Elle nécessite également de l'énergie, des réseaux de fibre optique, des logiciels et du travail humain. Par conséquent, il faut du capital pour assurer la continuité de tout cela.

Le sommet d'Ankara de 2026, qui a abrité des développements et des décisions très importants, a également constitué un seuil significatif à cet égard. Alors que les alliés progressent vers l'objectif de porter les dépenses de l'industrie de l'armement à 5 % du PIB d'ici 2035, des initiatives telles que le « NATO Innovation Scale-Up Package » et « Drone Edge » ont également été adoptées lors du même sommet. De plus, il a été annoncé que plus de 40 milliards de dollars seraient investis dans la capacité anti-drone au cours des cinq prochaines années. L'augmentation des dépenses de défense signifie également un marché en expansion pour les fabricants de puces, les sociétés de logiciels, les fournisseurs d'infrastructures de données, les entreprises de communication et les entreprises d'armement de nouvelle génération. Ici, dans la nouvelle forme de relation que le capitalisme établit avec la technologie, il faut considérer que la guerre du futur façonnera également le marché technologique du futur.

Du point de vue de la Turquie, cette transformation est également importante. La tenue du sommet de l'OTAN de 2026 à Ankara et le rassemblement de l'OTAN, des pays alliés et des représentants du secteur lors du forum de l'industrie de l'armement du sommet ont rendu la position de la Turquie dans ce nouvel écosystème de défense et de technologie plus visible. Cependant, l'avantage de la capacité développée par la Turquie dans l'industrie de l'armement, les systèmes sans pilote, les technologies de communication et les systèmes électroniques au sein de cette transformation est limité. Car la Turquie est un pays qui utilise et produit des systèmes de défense assistés par l'IA, mais elle ne possède pas la même capacité stratégique dans les infrastructures de puces, de calcul, de données et de communication sur lesquelles reposent ces systèmes.

La chaîne données-communication-calcul-énergie-IA que nous suivons depuis le début de la série, en tant que composantes dominantes de la nouvelle économie numérique, affectera le monde entier avec les plans élaborés et les stratégies développées à son sujet. Dans une structure où les entreprises technologiques civiles et le capital financier sont de plus en plus intégrés dans la chaîne de production des systèmes de l'industrie de l'armement, l'IA constitue une nouvelle couche reliant ces deux domaines. Car dans la guerre du futur, la supériorité ne sera pas déterminée uniquement par qui possède l'arme la plus avancée. Qui collecte les données, qui calcule, qui produit les puces, qui contrôle l'énergie et quels groupes de capitaux financent tout cela déterminera également l'issue de la guerre. Comme on peut le voir dans les décisions et les stratégies de l'OTAN, une nouvelle guerre, tout comme une nouvelle infrastructure, est en cours de chargement. Les institutions et organisations qui préparent le monde à la guerre ne ressentent désormais même plus le besoin de le cacher. Les questions sur l'identité des propriétaires de l'infrastructure qui rend possible la transformation de l'IA en arme sont donc importantes pour l'humanité et son avenir. Nous verrons dans les temps à venir à quel point l'IA sera intelligente, pour les intérêts de qui cette intelligence se transformera en arme et comment l'humanité en paiera le prix.