Un sondeur proche du pouvoir dévoile l'état actuel de la course électorale ! « Les votes sont au coude-à-coude dans deux villes »

À quelques jours des élections locales, les regards se tournent vers les sondages électoraux.

Alors que les instituts de sondage poursuivent leurs travaux, Hakan Bayrakçı, président de SONAR Araştırma, connu pour sa proximité avec le pouvoir, a évalué la situation actuelle.

S'exprimant auprès de Çiğdem Yılmaz du journal Milliyet, Bayrakçı a qualifié Ekrem İmamoğlu, candidat du CHP et actuel maire de la municipalité métropolitaine d'Istanbul (İBB), de « candidat au leadership potentiel face à Erdoğan », tout en commentant : « C'est Murat Kurum qui a permis à l'AK Parti de se retrouver au coude-à-coude avec İmamoğlu. »

Voici les points saillants des déclarations de Bayrakçı :

Les 15 derniers jours sont-ils importants pour les élections ?

Ils le sont car il y a des endroits où le résultat sera très serré. Istanbul et Muğla en font partie. Les 15 derniers jours sont cruciaux pour ces zones disputées. Un candidat peut gagner ou perdre avec un seul point d'écart. Dans plusieurs sondages, İmamoğlu est apparu avec quelques points d'avance, mais dans d'autres, l'écart se jouait à quelques voix près. Dans un sondage, İmamoğlu était en tête avec seulement 10 voix d'avance. C'est pourquoi les 15 derniers jours sont d'une importance capitale. Car il suffit d'un événement pour que tout bascule. Par exemple, lorsqu'un candidat du CHP a déclaré récemment : « Tout le monde peut franchir ma porte, sauf ceux du DEM ». İmamoğlu a réagi fermement, allant même jusqu'à réprimander l'auteur de cette déclaration. Une telle dureté peut avoir des effets négatifs. Il obtient déjà 4 à 4,5 % des voix du DEM. Cependant, vous recevez également des votes d'électeurs nationalistes et laïcs opposés à l'AK Parti. Ce discours revient plus ou moins à dire « Ne venez pas ». Si une telle déclaration se reproduit, cela pourrait coûter un demi-point ou un point.

Les électeurs sont-ils honnêtes dans les sondages ?

Ils le sont dans une large mesure. D'ailleurs, s'ils ne l'étaient pas, SONAR n'aurait pas pu prédire les trois dernières élections avec une précision millimétrée. Néanmoins, environ 10 % des personnes interrogées ne révèlent pas pleinement leurs intentions pour diverses raisons.

Quels sont, selon vous, les avantages d'İmamoğlu et de Kurum ?

Il semble que l'électorat ait attribué à İmamoğlu une identité politique différente : celle de « l'homme qui façonne le CHP » et de « candidat au leadership potentiel face à Erdoğan ». Qu'il réussisse ou non est une autre question, mais l'électorat stambouliote lui accorde ce crédit. Face à cette position d'İmamoğlu, c'est Murat Kurum qui a permis à l'AK Parti de se retrouver au coude-à-coude. Si un autre candidat avait été choisi à la place de Kurum, il est clair qu'İmamoğlu aurait eu 4 ou 5 points d'avance. Kurum ne s'engage pas dans la politique politicienne, ce que certains membres de l'AK Parti critiquent. Il explique les projets qu'il compte réaliser. C'est l'approche la plus juste que l'AK Parti puisse adopter à Istanbul. De plus, Kurum se distingue par son profil technique et bureaucratique. Le fait qu'il ne parle pas trop est également un avantage.

Quels sont les aspects négatifs que vous relevez ?

İmamoğlu accorde plus d'avantages qu'il ne le faudrait au DEM, ce qui freine l'arrivée d'autres votes. Quant à Kurum, son ton de voix reste toujours monotone lorsqu'il monte à la tribune. Il manque d'enthousiasme.

Pour les électeurs indécis, les campagnes électorales conventionnelles sont-elles plus efficaces ou les réseaux sociaux, avec le développement technologique ?

Bien sûr, les campagnes basées sur les nouvelles technologies, les réseaux sociaux et les diffusions en direct sont efficaces. Cependant, on ne peut pas se passer des campagnes classiques. Par exemple, si vous ne faites pas de meetings sur les places publiques, l'image selon laquelle le chef de votre parti « ne peut pas descendre dans la rue » s'installe. De même, si vous n'avez pas d'affiches, l'image selon laquelle votre organisation « ne travaille pas » se crée. Vous êtes obligé d'utiliser les deux styles. Chacun conserve son efficacité pour des raisons différentes.

Source de l'actualité: 12punto